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治理講師課程
陳萬林
《企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全保障法寶》
企業(yè)家
生產(chǎn)管理
公司
治理
企業(yè)文化
現(xiàn)場管理
《企業(yè)安全主體責(zé)任與安全保障法寶》 課程大綱 主講：陳萬林 （工信部企業(yè)局特聘專家 中國培訓(xùn)杰出百強(qiáng)名師 精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家 ） 【培訓(xùn)課時(shí)】6小時(shí) 【培訓(xùn)對(duì)
熊建軍
《新基建與政府?dāng)?shù)字化
治理
》
政府
學(xué)校
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
危機(jī)應(yīng)對(duì)下的思考題： 1、 如果全球疫情防控成為常態(tài)化，中國經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)在哪里？ 2、 新基建與“四萬億”有何不同，新基建的創(chuàng)新與切入點(diǎn)在哪里？ 3、 數(shù)字政府
劉忠
疫情后《中小企業(yè)管理系統(tǒng)構(gòu)建落地方案班》
公司
治理
集團(tuán)管控
企業(yè)文化
精細(xì)化管理
績效管理
l2020我們還能扛多久？ 受新冠疫情和洪澇影響，多個(gè)產(chǎn)業(yè)行業(yè)受到?jīng)_擊，企業(yè)發(fā)展承受多方面壓力。對(duì)于實(shí)體企業(yè)來說，更需關(guān)注多方面變化。此次疫情對(duì)于整個(gè)國家、每一個(gè)
崔慶法
如何設(shè)計(jì)適用的合伙人制度
戰(zhàn)略管理
公司
治理
股權(quán)激勵(lì)
商業(yè)模式
人力資源
如何設(shè)計(jì)適用的合伙人制度 一、從企業(yè)案例看合伙人制度 1.案例詳析 案例①：從MY集團(tuán)上市看阿里合伙人制度 ——如何企業(yè)融資過程中的控制權(quán)、核心高管團(tuán)隊(duì) 案例②：
蔡曉清
《革弊創(chuàng)新 逆勢發(fā)展》
公司
治理
集團(tuán)管控
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
第一講、見微知著——透過現(xiàn)象看本質(zhì)（深圳崛起：一座新城、一個(gè)時(shí)代、兩家企業(yè)） 第二講、重新想象——COD19后世界格局與經(jīng)濟(jì)展望 第三講、革弊創(chuàng)新——國家
治理
與深
張濤
企業(yè)法人
治理
結(jié)構(gòu)
股權(quán)
企業(yè)
治理
資本運(yùn)作
從公司起步的角度，公司的注冊地域，地址，字號(hào)，行業(yè)名稱，經(jīng)營范圍，組織屬性，注冊資金，公司章程等多個(gè)角度切入。讓企業(yè)從出生當(dāng)天就具有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢！ 企業(yè)的本質(zhì)就
徐佳偉
《阿里巴巴管理之道》
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
互聯(lián)網(wǎng)
公司
治理
團(tuán)隊(duì)管理
一、阿里走到今天面向未來之道 既要理想主義還要現(xiàn)實(shí)主義：我們胸懷理想，我們要腳踏實(shí)地，我們要抬頭看天，我們也需要低頭走路 企業(yè)成功=戰(zhàn)略*組織能力 二、阿里戰(zhàn)略的
唐樹源
2020年兩會(huì)《民法典》最新解讀 ——學(xué)好民法典，走遍天下都不怕
職業(yè)素養(yǎng)
勞資法律
公司
治理
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2020年兩會(huì)《民法典》最新解讀 ——學(xué)好民法典，走遍天下都不怕 課程背景： 全國兩會(huì)上，最受關(guān)注的焦點(diǎn)之一莫過于“民法典”。 如何理解這部“與每個(gè)人都息息相關(guān)”
鄭志東
公司
治理
股權(quán)管理
股權(quán)激勵(lì)
公司
治理
通過課程可以讓創(chuàng)始人運(yùn)用多種方式，達(dá)到企業(yè)即可融資，又不失去控制權(quán)。企業(yè)的發(fā)展需創(chuàng)始人自始就重視股權(quán)的架構(gòu)設(shè)計(jì)，吸引人才、資金，但對(duì)企業(yè)的控制應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展采取
金迎
《如何當(dāng)好一名辦公室主任》
中層管理
集團(tuán)管控
職業(yè)素養(yǎng)
銀行保險(xiǎn)
公司
治理
第一篇：職業(yè)素養(yǎng) 一、辦公室主任的角色定位 1. 辦公室主任的職業(yè)特性與素質(zhì)要求 2. 辦公室的職能：辦文、辦事、辦會(huì) 3. 辦公室主任的角色：參謀、助手、服務(wù)
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