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標(biāo)準(zhǔn)講師課程
臧波
標(biāo)準(zhǔn)
化流程管理 ——讓企業(yè)管理更簡(jiǎn)單化，易教、易學(xué)、易復(fù)制
標(biāo)準(zhǔn)
化流程管理
流程梳理
流程復(fù)制
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
流程溝通
酒店餐飲
課前疑惑： 為什么我們做了一輪又一輪流程，但是效果不好呢？ 為什么我們?cè)O(shè)計(jì)一套又一套流程和制度，但是總是束之高閣呢？ 為什么我們實(shí)施各類管理體系時(shí)更關(guān)注設(shè)計(jì)和優(yōu)化
張堅(jiān)
PDCA與
標(biāo)準(zhǔn)
化管理
pdca
標(biāo)準(zhǔn)
化管理
工作改善
標(biāo)準(zhǔn)
化工作的常見(jiàn)誤區(qū)
張堅(jiān)老師
一、PDCA的基本知識(shí) 1. PDCA的來(lái)歷 2. PDCA的四個(gè)環(huán)節(jié)：P→D→C→A 3. PDCA的目的與價(jià)值 4. ISO質(zhì)量體系中，關(guān)于PDCA過(guò)程方法的
胡建國(guó)
TS16949
標(biāo)準(zhǔn)
應(yīng)用培訓(xùn)
ts16949
質(zhì)量管理
使學(xué)員理解TS
標(biāo)準(zhǔn)
要求，掌握如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際在組織中去落實(shí)應(yīng)用，達(dá)成符合
標(biāo)準(zhǔn)
要求。本課程也對(duì)APQP/FMEA/MEA/SPC/PPAP在體系中的引入進(jìn)行對(duì)接講解
張宇清
農(nóng)業(yè)銀行
標(biāo)準(zhǔn)
化培訓(xùn)項(xiàng)目解析
商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型
流程優(yōu)化
人工渠道配置
營(yíng)銷技能提升
績(jī)效管理等。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
執(zhí)行力
銷售技巧
深度解析農(nóng)行
標(biāo)準(zhǔn)
化培訓(xùn)內(nèi)容； 針對(duì)8步6法中的條款進(jìn)行個(gè)性化講解； 運(yùn)用數(shù)以百計(jì)的商業(yè)銀行案例對(duì)比分析； 結(jié)合中外商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行視頻講解等 針對(duì)不同區(qū)域（如：珠
邱加洲
OHSAS18000
標(biāo)準(zhǔn)
要素與理解要點(diǎn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心態(tài)培訓(xùn)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
執(zhí)行力
績(jī)效管理
4.1 總要求
標(biāo)準(zhǔn)
內(nèi)容：組織應(yīng)建立并保護(hù)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系 理解要點(diǎn)：組織應(yīng)建立一套職業(yè)安全衛(wèi)生的管理體系。 4.2 方針 理解要點(diǎn)： 1. 最高管理者批準(zhǔn)
邱加洲
OHSAS18000職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系
標(biāo)準(zhǔn)
介紹
心態(tài)培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
精益生產(chǎn)
執(zhí)行力
培訓(xùn)師培訓(xùn)
OHSAS發(fā)展歷史 一、世界發(fā)達(dá)國(guó)家各自建立
標(biāo)準(zhǔn)
1996年 英國(guó)頒布了BS8800《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系指南》 1996年 美國(guó)工業(yè)衛(wèi)生協(xié)議制定了《職業(yè)安全衛(wèi)生
邵馨儀
中國(guó)銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)
標(biāo)準(zhǔn)
服務(wù)禮儀
服務(wù)禮儀
銀行
培訓(xùn)目標(biāo): 現(xiàn)在銀行的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,普遍認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀的重要性。 服務(wù)禮儀是禮儀的重要學(xué)科，目前在服務(wù)行業(yè)內(nèi)普及、推廣服務(wù)禮儀具有十分重要的意義。 通過(guò)訓(xùn)練掌
王興海
精益
標(biāo)準(zhǔn)
化管理
精益生產(chǎn)
1、
標(biāo)準(zhǔn)
化的產(chǎn)生、目的及作用2、
標(biāo)準(zhǔn)
化與技術(shù)、品質(zhì)、生產(chǎn)的辯證關(guān)系3、表準(zhǔn)話和
標(biāo)準(zhǔn)
化的層級(jí)關(guān)系4、如何推進(jìn)
標(biāo)準(zhǔn)
化的管理5、推進(jìn)
標(biāo)準(zhǔn)
化的過(guò)程及糾偏6、
標(biāo)準(zhǔn)
化的價(jià)值分析
恩國(guó)
標(biāo)準(zhǔn)
成本實(shí)戰(zhàn)演練-Excel模型
電腦技能
模塊一、
標(biāo)準(zhǔn)
成本計(jì)算的基礎(chǔ)知識(shí)1. 成本驅(qū)動(dòng)因素分析和ABC成本法2. 物料需求分解3. 加工路徑4. 成本中心與工作中心5. 輔助部門如何進(jìn)入成本模塊二、
標(biāo)準(zhǔn)
成本
王婷婷
標(biāo)準(zhǔn)
化服務(wù)禮儀規(guī)范培訓(xùn)
客戶服務(wù)
1) 把禮儀和服務(wù)心態(tài)、服務(wù)觀念結(jié)合，從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)禮儀，由內(nèi)而外轉(zhuǎn)變。2) 把禮儀與服務(wù)規(guī)范流程結(jié)合，在流程中學(xué)習(xí)禮儀，通過(guò)流程穿越，實(shí)現(xiàn)
標(biāo)準(zhǔn)
化規(guī)范。3) 把禮儀與
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