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構(gòu)建講師課程
許愿
許愿老師的《人力資源(HR)財務(wù)思維
構(gòu)建
暨人力成本預(yù)算與分析及管理》課程課綱
HR財務(wù)
人力資源財務(wù)
人力成本預(yù)算
人力成本分析
人力成本管理
引子(含案例) 第一節(jié) 深刻理解企業(yè)財務(wù)報表快速抓住人力成本管理的盲點 一、從經(jīng)營的角度.............負(fù)債表家底“有多少”? 二、從管理的角度解讀服務(wù)
許愿
許愿老師的《企業(yè)非財管理者之財務(wù)管理思維
構(gòu)建
與能力提升實戰(zhàn)》課程課綱(2天)
非財管理
財務(wù)思維
構(gòu)建
財務(wù)管理能力提升
引子(含案例) 第一章企業(yè)非財高管要具備的財務(wù)思維與能力
構(gòu)建
一、財務(wù)目標(biāo)與經(jīng)理人.............配? 二、如何通過資產(chǎn)負(fù)債表了解........狀況?
熊芝倫
現(xiàn)代餐飲贏利模式
構(gòu)建
策略
餐飲
贏利模式
變革
課程介紹 第一單元 國內(nèi)餐飲市場深度解讀 1、 餐飲行業(yè)的門檻到底有多高? 2、 國內(nèi)餐飲格局十二大核心變革; 3、 一線當(dāng)紅品牌贏利模式解讀; 4、 不同餐飲業(yè)
楊天河
創(chuàng)一流指標(biāo)體系
構(gòu)建
與管控|創(chuàng)一流專家楊天河老師
創(chuàng)一流指標(biāo)體系
創(chuàng)一流指標(biāo)體系
構(gòu)建
與管控 自從習(xí)總書記在十九大上發(fā)出“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”的號召后,越來越多的央企、國企、大型民企開展創(chuàng)一流行動。因為缺乏明確的一流
許愿
許愿老師的《商業(yè)地產(chǎn)項目總之財務(wù)管理思維
構(gòu)建
與能力提升》課程
商業(yè)地產(chǎn)項目
財務(wù)管理思維
構(gòu)建
能力
構(gòu)建
引子(含案例) (穿插 :全程貫穿萬達商業(yè)及華潤萬象城的財務(wù)運營指標(biāo),多次小組討論分享財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)) 第一章商業(yè)地產(chǎn)高管要具備的基本財務(wù)思維-基本財務(wù)思維
許愿
許愿老師的《房開企業(yè)戰(zhàn)略下的財務(wù)中長期規(guī)劃與管控體系
構(gòu)建
》課程
企業(yè)戰(zhàn)略
財務(wù)管控體系
構(gòu)建
引子: 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略—業(yè)務(wù)規(guī)劃—財務(wù)規(guī)劃—管控框架 一、房地產(chǎn)企業(yè).............務(wù)中長期規(guī)劃 二、財務(wù)指標(biāo)中長期規(guī)劃與項目(業(yè)務(wù))之“矛盾調(diào)和”
盧云峰
《如何
構(gòu)建
并應(yīng)用崗位素質(zhì)模型》
人力資源
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
職業(yè)素養(yǎng)
【課程背景】 無論企業(yè)是在發(fā)展初期,還是面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折,都需要管理者進行科學(xué)的崗位分析與職位評價,是管理者必須掌握的核心技能之一。如果你的企業(yè)沒有建立清晰的崗位分析
儲桂榮
5+1
構(gòu)建
中國式卓越勝利力模型
人力資源,勝任力模型
n 案例引導(dǎo)——揭秘 勝任力與勝任力模型 u 勝任力概述 u 勝任力素質(zhì)模型概述 u 勝任力與崗位任職資格 u 勝任力模型目前存在的主要9大問題 u
構(gòu)建
企業(yè)勝任
李彬
勝任力模型
構(gòu)建
方法與技巧
勝任力模型
第一部分:勝任力模型概述 一、勝任力概念及其創(chuàng)始人 二、什么是勝任力 三、勝任力素質(zhì)與模型 四、勝任力模型的作用與價值 五、崗位勝任能力模型與人力資源管理關(guān)系 六
黃麗
《某省人民醫(yī)院——人本位優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)體系
構(gòu)建
》
服務(wù)滿意度
優(yōu)質(zhì)護理
一、項目背景 為了實現(xiàn)醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo),萬載西院希望在專業(yè)咨詢公司對醫(yī)院的幫助下,建立科學(xué)高效的管理流程,打造與一線城市接軌的服務(wù)素養(yǎng),培養(yǎng)出具有高素質(zhì)的專業(yè)護理團
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