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構(gòu)建講師課程
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)非財經(jīng)理之財務(wù)管理思維
構(gòu)建
與能力提升》
房地產(chǎn)企業(yè)非財經(jīng)理
財務(wù)管理思維
構(gòu)建
能力提升
引子(含案例) (穿插 :三家不同房地產(chǎn)企業(yè)項目財務(wù)運營指標(biāo),進(jìn)行小組討論,分別上臺分享日常財務(wù)數(shù)據(jù)) 第一章 地產(chǎn)高管要具備的基本財務(wù)思維-基本財務(wù)思維 一、房
許愿
許愿老師的《企業(yè)經(jīng)營者之財務(wù)思維能力
構(gòu)建
與利潤模式管理解析》
企業(yè)經(jīng)營者
財務(wù)思維能力
構(gòu)建
利潤模式管理解析
引子(含案例) 第一章 企業(yè)高管要具備的利潤管理思維-建立利潤思維 一、企業(yè)集團管............ ............掘價值的驅(qū)動因素? 三、企業(yè)價
許愿
許愿老師的《企業(yè)非財管理者之財務(wù)思維
構(gòu)建
與能力提升暨實戰(zhàn)演練》
企業(yè)非財管理者
財務(wù)思維
構(gòu)建
能力提升
實戰(zhàn)演練
(穿插 :三家不同企業(yè)3年財務(wù)運營指標(biāo),進(jìn)行六次小組討論,三輪小組分別上臺分享企業(yè)財務(wù)管理與利潤模式) 第一章 企業(yè)高管要具備的財務(wù)戰(zhàn)略思維-建立財務(wù)思維 一、企
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)管理與財務(wù)預(yù)測暨模型
構(gòu)建
實務(wù)》
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
財務(wù)管理
財務(wù)預(yù)測
模型
構(gòu)建
實務(wù)
引子(含案例) 第一章 房開企業(yè)財務(wù)分析要點與模型建立 第一節(jié) 房開企業(yè)財務(wù)分析方法與數(shù)據(jù)來源解析 一、企業(yè)財務(wù)分析.........點解析 二、從會計核算數(shù)..
許愿
許愿老師的《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本體系
構(gòu)建
與精細(xì)化管理實務(wù)暨案例解析》
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本體系
構(gòu)建
精細(xì)化管理實務(wù)
案例解析
引子:含美的等企業(yè)管理案例 第一節(jié) 企業(yè)成本管理的三個層面要點與解析 一、在戰(zhàn)略層面上成.........點與解析 二、在經(jīng)營層........理要點與解析 三、
許愿
許愿老師的《企業(yè)財務(wù)分析暨財務(wù)預(yù)測模型
構(gòu)建
實務(wù)與案例解析》
企業(yè)財務(wù)分析
財務(wù)預(yù)測模型
構(gòu)建
實務(wù)
案例解析
引子(含案例) 第一章 企業(yè)財務(wù)分析要點與模型建立 第一節(jié) 企業(yè)財務(wù)分析方法與數(shù)據(jù)來源解析 一、企業(yè)財務(wù)分析的方法與要點解析 二、從會計核算..........取
許愿
許愿老師的《企業(yè)掛牌新三板實務(wù)操作與財稅合規(guī)管理暨體系
構(gòu)建
》
企業(yè)掛牌新三板實務(wù)操作
財稅合規(guī)管理
體系
構(gòu)建
引子(含案例) 第一節(jié) 新三板定位及條件 一、新三板的歷史與現(xiàn)狀 二、新三板的定位與功能 三、掛牌新三...........特點 四、新三板掛牌的六大基本條件 五
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)分析與模型
構(gòu)建
實務(wù)暨案例解析》
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
財務(wù)分析
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構(gòu)建
實務(wù)
案例解析
引子(含案例) 第一章 房開企業(yè)財務(wù)分析與模型設(shè)計方法 一、趨勢分...........方法 二、綜合分析模型設(shè)計與方法 三、財務(wù)分析..........體系要點
許愿
許愿老師的《集團企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心系統(tǒng)
構(gòu)建
與實務(wù)處理優(yōu)化》
集團企業(yè)
財務(wù)共享服務(wù)中心系統(tǒng)
構(gòu)建
實務(wù)處理優(yōu)化
引子:集團企業(yè)財務(wù)共享中心建設(shè)優(yōu)化 第一章 集團企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)
構(gòu)建
背景與要點分析 一、共享服務(wù)是一種創(chuàng)新的管理模式 二、財務(wù)共享服務(wù)的演變歷程 三、......
宋屹東
《品牌
構(gòu)建
與打造》
品牌策劃
戰(zhàn)略管理
一、能解決什么問題? 錯 覺:品牌就是起個名字、設(shè)計個商標(biāo)、做些廣告、搞些公關(guān) 誤 區(qū):企業(yè)戰(zhàn)略與品牌戰(zhàn)略是一回事、名牌與品牌是一回事 落 后:小企業(yè)、沒有獨特技
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