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數(shù)字化講師課程
梁宇
智能時(shí)代中層管理者
數(shù)字化
思維提升
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
互聯(lián)網(wǎng)+
領(lǐng)導(dǎo)力
智能時(shí)代，“智能+”與”物聯(lián)+”新行業(yè)與新業(yè)態(tài)將顛覆傳統(tǒng)的行業(yè)，而
數(shù)字化
思維將取代互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)思維成為新的經(jīng)營(yíng)模式。掌握
數(shù)字化
思維將順勢(shì)而為，順道而至，將有效推動(dòng)組
梁宇
成為卓有成效的
數(shù)字化
團(tuán)隊(duì)管理者
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)+
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
據(jù)IDG研究報(bào)告：全球1000大企業(yè)中67％已將
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型變成企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略，企業(yè)
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型也正成為許多中國(guó)企業(yè)的核心戰(zhàn)略。
數(shù)字化
企業(yè)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的
梁宇
打造高績(jī)效的
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型管理團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)+
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
數(shù)字化
時(shí)代，
數(shù)字化
業(yè)務(wù)將推動(dòng)人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市的發(fā)展，
數(shù)字化
智能化的商業(yè)體系和數(shù)據(jù)化的盈利模式將改變以往企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和競(jìng)爭(zhēng)方式，
梁宇
智能時(shí)代
數(shù)字化
領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)知行工作坊
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
互聯(lián)網(wǎng)+
數(shù)字化
團(tuán)隊(duì)管理講師梁宇老師版權(quán)課程 據(jù)IDG研究報(bào)告：全球1000大企業(yè)中67％已將
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型變成企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略，50%企業(yè)已進(jìn)行
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型。企業(yè)
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型已成為中國(guó)
梁宇亮
數(shù)字化
時(shí)代下激活微觀主體動(dòng)能的三新管理
數(shù)字化
，新管理
數(shù)字化
團(tuán)隊(duì)管理講師梁宇老師版權(quán)課程
數(shù)字化
時(shí)代下激活微觀主體動(dòng)能的三新管理 本課程將圍繞
數(shù)字化
時(shí)代對(duì)團(tuán)隊(duì)變革的需求，為團(tuán)隊(duì)管理者提出全新的三新管理，即新思維、新業(yè)
梁宇亮
智能時(shí)代下高績(jī)效
數(shù)字化
團(tuán)隊(duì)的人性管理心法
智能時(shí)代，管理心法
數(shù)字化
團(tuán)隊(duì)管理講師梁宇老師版權(quán)課程 據(jù)IDC研究，智能時(shí)代80%以上的企業(yè)都將開展
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型，為適應(yīng)
數(shù)字化
的轉(zhuǎn)型必須進(jìn)行組織的進(jìn)化與變革，組織將呈現(xiàn)去中介化、去邊
吳誠(chéng)
《供應(yīng)鏈
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型及運(yùn)營(yíng)分析》吳誠(chéng)博士
供應(yīng)鏈講師
供應(yīng)鏈老師
吳誠(chéng)老師
吳誠(chéng)講師
華為供應(yīng)鏈
《供應(yīng)鏈
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型及運(yùn)營(yíng)分析》課程大綱（吳誠(chéng)博士） 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、物流、電商消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及物聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，如何有效實(shí)現(xiàn)物流與供應(yīng)鏈
陳萬林
《
數(shù)字化
智能化工廠規(guī)劃與建設(shè)》
商業(yè)模式
精益生產(chǎn)
互聯(lián)網(wǎng)+
公司治理
集團(tuán)管控
《
數(shù)字化
智能化工廠規(guī)劃與建設(shè)》 課程大綱 主講：陳萬林 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員、精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家、中國(guó)杰出培訓(xùn)百?gòu)?qiáng)名師） 【培訓(xùn)課時(shí)】6小時(shí) 【培訓(xùn)對(duì)象】
唐興通
新零售顧問講師培訓(xùn)師唐興通談5G人工智能
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新增長(zhǎng)社群營(yíng)銷與內(nèi)容營(yíng)銷
新零售講師
當(dāng)面臨轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新時(shí)，企業(yè)最大的掣肘是慣性。 要學(xué)會(huì)忘記，是因?yàn)檫^往的能力和習(xí)慣性的認(rèn)知已經(jīng)不太滿足變化的時(shí)代，但是我們已經(jīng)形成了一定的慣性，在這樣的情況下保持不變
惠潤(rùn)月
企業(yè)
數(shù)字化
營(yíng)銷
數(shù)字化
營(yíng)銷
第一章：
數(shù)字化
業(yè)務(wù)架構(gòu) 一、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 1、生態(tài)化 2、網(wǎng)絡(luò)化 二、業(yè)務(wù)模式 1.以客戶為重心 2.個(gè)性化營(yíng)銷 3.柔性化生產(chǎn) 4.社會(huì)化供應(yīng)鏈 三、業(yè)務(wù)流程 1.
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