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數(shù)字化轉型講師課程
卜安洵
《數(shù)字國企專題班》
國有企業(yè)
數(shù)字化轉型
戰(zhàn)略規(guī)劃
《數(shù)字國企專題班》 一、入營條件 國有企業(yè)、事業(yè)單位管理人員以及其他相關專業(yè)人員。 二、培訓效益 四大特色： ● 認知升級——結合國務院文件精神和國企三年規(guī)劃要點
武威
銀行
數(shù)字化轉型
金融
銀行
數(shù)字化轉型
第一章：銀行的
數(shù)字化轉型
1.銀行
數(shù)字化轉型
的巨大潛力 2.
數(shù)字化轉型
的業(yè)務邏輯 3.銀行
數(shù)字化轉型
的四個核心基礎 4.網(wǎng)點的革命 5.金融科技公司的競爭 第二章
武威
運營商
數(shù)字化轉型
數(shù)字化轉型
運營商
第一章：
數(shù)字化轉型
的內涵、本質與目標 1.運營商轉型的目標 2.運營商
數(shù)字化轉型
了兩大主題 3.轉型三大前提條件 4.三大運營商的
數(shù)字化轉型
之路的異同 5.運營商
武威
電網(wǎng)
數(shù)字化轉型
電網(wǎng)
數(shù)字化轉型
數(shù)字電網(wǎng)
第一章：國家電網(wǎng)面臨的能源和市場轉型 1.電力系統(tǒng)面臨的形勢和挑戰(zhàn) 2.能源體系轉型 3.能源互聯(lián)網(wǎng)的實質 4.電改帶來新機遇 第二章：企業(yè)的
數(shù)字化轉型
戰(zhàn)略 1.
武威
傳統(tǒng)企業(yè)的
數(shù)字化轉型
數(shù)字化轉型
第一章：數(shù)字經(jīng)濟 1.數(shù)字經(jīng)濟的定義 2.經(jīng)濟的構成 3.消費互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 第二章：傳統(tǒng)企業(yè)的
數(shù)字化轉型
戰(zhàn)略 1.
數(shù)字化轉型
的定義 2.企業(yè)
數(shù)字化轉型
的趨勢
唐興通
增長戰(zhàn)略講師培訓師唐興通談《增長戰(zhàn)略與實現(xiàn)路徑》 大綱
增長
創(chuàng)新
數(shù)字化轉型
《增長戰(zhàn)略與實現(xiàn)路徑》 課程大綱 課程收益： 通過本課程的學習，掌握增長戰(zhàn)略的方法論，并在實踐中善于創(chuàng)造性地把知識用于具體操作的實務； 全面深刻了解增長路徑及戰(zhàn)略
唐興通
數(shù)字化轉型
數(shù)字化轉型
課程收益： 通過本課程的學習，掌握
數(shù)字化轉型
的方法論，并在實踐中善于創(chuàng)造性地把知識用于具體操作的實務； 全面深刻了解
數(shù)字化轉型
及相關的內容，能夠建立科學高效的數(shù)字
梁宇
打造高績效的
數(shù)字化轉型
管理團隊
團隊建設
互聯(lián)網(wǎng)+
中層管理
領導力
數(shù)字化時代，數(shù)字化業(yè)務將推動人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、消費互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市的發(fā)展，數(shù)字化智能化的商業(yè)體系和數(shù)據(jù)化的盈利模式將改變以往企業(yè)的經(jīng)營模式和競爭方式，
吳誠
《供應鏈
數(shù)字化轉型
及運營分析》吳誠博士
供應鏈講師
供應鏈老師
吳誠老師
吳誠講師
華為供應鏈
《供應鏈
數(shù)字化轉型
及運營分析》課程大綱（吳誠博士） 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、物流、電商消費大國地位的確立，以及物聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，如何有效實現(xiàn)物流與供應鏈
唐興通
新零售顧問講師培訓師唐興通談5G人工智能
數(shù)字化轉型
與創(chuàng)新增長社群營銷與內容營銷
新零售講師
當面臨轉型與創(chuàng)新時，企業(yè)最大的掣肘是慣性。 要學會忘記，是因為過往的能力和習慣性的認知已經(jīng)不太滿足變化的時代，但是我們已經(jīng)形成了一定的慣性，在這樣的情況下保持不變
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