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數(shù)字化營(yíng)銷講師課程
周鑫
傳統(tǒng)行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)
數(shù)字化營(yíng)銷
轉(zhuǎn)型
數(shù)字化
營(yíng)銷
課程大綱 第一部分 過去：以“產(chǎn)品”為中心的營(yíng)銷邏輯 1、知曉：促進(jìn)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知； 2、興趣：為消費(fèi)者提供更多的產(chǎn)品信息，使之產(chǎn)生興趣； 3、購買：刺激者消
梁宇亮
數(shù)字賦能——營(yíng)銷數(shù)字化與數(shù)字營(yíng)銷化
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
數(shù)字化
營(yíng)銷賦能
課程之3
數(shù)字化營(yíng)銷
篇 《數(shù)字賦能——營(yíng)銷數(shù)字化與數(shù)字營(yíng)銷化》 一、課程收益 1. 了解數(shù)字內(nèi)容發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(shì)，明確當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化服務(wù)商業(yè)布局
何萬斌
數(shù)字化專家何萬斌數(shù)字化演講談
數(shù)字化營(yíng)銷
數(shù)字化
數(shù)字化變革
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化改革
數(shù)字企業(yè)
何萬斌老師在《數(shù)字企業(yè)》演講中表示,數(shù)字化變革是全方位的深層變革,從產(chǎn)品的研發(fā)、供應(yīng)、制造到營(yíng)銷、交付、服務(wù),再到產(chǎn)品和組織本身,都要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。 他講到,企業(yè)做
唐興通
數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問講師培訓(xùn)師唐興通談 數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略認(rèn)知路徑與實(shí)踐
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化變革
數(shù)字化商業(yè)模式
數(shù)字化營(yíng)銷
數(shù)字化組織
第一講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與認(rèn)知 1. 十四五規(guī)劃與行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì) 2. 數(shù)字化目的：創(chuàng)造顧客價(jià)值，獲得有利競(jìng)爭(zhēng)位置，獲取超額利潤(rùn) 3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型=戰(zhàn)略*數(shù)字化
劉華鵬
數(shù)字化新媒體營(yíng)銷
新媒體
大數(shù)據(jù)
數(shù)字化
營(yíng)銷
【課程收益】 （1）掌握數(shù)字化新媒體營(yíng)銷的意義、企業(yè)如何搭建數(shù)字化媒體矩陣； （2）掌握社群、抖音、直播等數(shù)字化拓客的具體方法與操作技巧； （3）掌握內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、活
劉華鵬
數(shù)字化營(yíng)銷
創(chuàng)新
大數(shù)據(jù)
數(shù)字化營(yíng)銷
數(shù)字化
營(yíng)銷
營(yíng)銷創(chuàng)新
【課程收益】 （1）掌握傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與
數(shù)字化營(yíng)銷
的趨勢(shì)、價(jià)值與意義； （2）掌握企業(yè)營(yíng)銷過程中不同數(shù)字化平臺(tái)的營(yíng)銷操作技巧和方法; （3）每一講都有鮮活的實(shí)
喻國(guó)慶
《
數(shù)字化營(yíng)銷
》
營(yíng)銷
教學(xué)綱要： 第一章：
數(shù)字化營(yíng)銷
人員的時(shí)代 1. 成本有限，精耕細(xì)作 2. 跑馬圈地難見成效 3.
數(shù)字化營(yíng)銷
避免無效競(jìng)爭(zhēng) 4.
數(shù)字化營(yíng)銷
人員的職業(yè)生涯 5. 精
趙晟泉
《打造高績(jī)效
數(shù)字化營(yíng)銷
團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》
營(yíng)銷管理
銷售技巧
品牌策劃
2.1課程時(shí)間： 基于客戶選擇的課程模塊確定 2.2課程對(duì)象： 營(yíng)銷人員 2.3課程簡(jiǎn)介： 《打造高績(jī)效
數(shù)字化營(yíng)銷
團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》是針對(duì)營(yíng)銷相關(guān)崗位專門設(shè)計(jì)的課程。目
惠潤(rùn)月
企業(yè)
數(shù)字化營(yíng)銷
數(shù)字化營(yíng)銷
第一章：數(shù)字化業(yè)務(wù)架構(gòu) 一、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 1、生態(tài)化 2、網(wǎng)絡(luò)化 二、業(yè)務(wù)模式 1.以客戶為重心 2.個(gè)性化營(yíng)銷 3.柔性化生產(chǎn) 4.社會(huì)化供應(yīng)鏈 三、業(yè)務(wù)流程 1.
黃宣
黃宣：《數(shù)字化時(shí)代的精準(zhǔn)營(yíng)銷戰(zhàn)略》
數(shù)字化營(yíng)銷
大數(shù)據(jù)
裂變營(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
增長(zhǎng)戰(zhàn)略
第一講：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的思維方式 傳統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代遭遇到危機(jī) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶的典型特征 新品類的大規(guī)模崛起引發(fā)的思考 5G時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)銀行的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 新型
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