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教練式講師課程
林洋
【國際版權(quán)課】ACTP
教練式
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
教練技術(shù)
中層管理
溝通技巧
心靈成長
課程背景 管理者的教練輔導(dǎo)、高效溝通和績效改善一直是非常重要的能力，世界上包括寶潔、愛立信、通用電器、IBM等500強(qiáng)企業(yè)都在運(yùn)用
教練式
的方法與技巧去解決如何讓自
孫平
互聯(lián)網(wǎng)
教練式
管理
互聯(lián)網(wǎng)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
管理技能
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理
【互聯(lián)網(wǎng)基因：高效能團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新】 兩天一夜 完整版課綱 （課根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求定制） 課程背景 互聯(lián)網(wǎng)時代：唯一不變的是時刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業(yè)模
張濤
教練式
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
管理
教練
管理中的道法術(shù)器勢 管理的定義——通過別人來拿結(jié)果 管理常見問題——業(yè)績優(yōu)秀管理不行，重視理念缺乏方法 管理的五項(xiàng)工作——目標(biāo)，分配，激勵分配授權(quán)，評估，培養(yǎng) 領(lǐng)
李靖
OKR完全實(shí)踐
教練式
輔導(dǎo)
OKR
OKR完全實(shí)踐
OKR咨詢
OKR內(nèi)訓(xùn)
OKR落地
OKR完全實(shí)踐
教練式
輔導(dǎo) 服務(wù)對象：中小企業(yè) 服務(wù)形式：診斷、設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、跟蹤 服務(wù)周期：季度（根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況） 服務(wù)時間：10天 服務(wù)特色： 1、系統(tǒng)性
申文明
教練式
輔導(dǎo)
教練
領(lǐng)導(dǎo)力
背景： 面對瞬息萬變的不確定時代,面對已成主力軍的9095后員工價(jià)值觀空前多元化、人工智能快速逼近等現(xiàn)狀—— 為什么說傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)者類型、模式，已無法適應(yīng)這個劇變時代
張明生
《
教練式
領(lǐng)導(dǎo)力》2天版
領(lǐng)導(dǎo)力
教練技術(shù)
課程價(jià)值： 為什么有的領(lǐng)導(dǎo)職位高而威信不高，為什么有的領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)水平高而領(lǐng)導(dǎo)能力不高，主要是因?yàn)樗麄冞^于關(guān)注自己的能力，而忽視了帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。員工是通過個人能力完成工作
吳永彬
《
教練式
高爾夫——向下管理的藝術(shù)》
向下管理
員工管理
性格領(lǐng)導(dǎo)力
情境領(lǐng)導(dǎo)力
教練領(lǐng)導(dǎo)力
【課程關(guān)鍵詞】團(tuán)隊(duì)管理、向下管理、教練領(lǐng)導(dǎo)力、情境領(lǐng)導(dǎo)力 【課程對象】企事業(yè)單位各層級管理者 【培訓(xùn)時間】2天，6小時/天 【課程背景】
教練式
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程，根
周雋峰
教練式
銷售
銷售技巧
營銷管理
課程大綱： 第一單元：團(tuán)隊(duì)組建 1.組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì) 2.學(xué)習(xí)小組分工 第二單元：銷售必備 1.ABC共創(chuàng)式會議 2.參與感+互動性 第三單元：
教練式
銷售 1.銷售過
竇彥斌
教練式
高爾夫—向下管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
第一模塊---識己 一、正確對待管理者的角色? 二、管理者的四大基本職責(zé)? 三、管理者的四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：MINI辦公室 第二模塊---育人 一、團(tuán)隊(duì)組建
黎昌明
《如何做
教練式
經(jīng)理》
教練
教練式
教練式
管理
教練訓(xùn)練
教練經(jīng)理
【課程背景】： 管理團(tuán)隊(duì)是管理最核心的工作職責(zé)，它關(guān)系到公司戰(zhàn)略目標(biāo)和工作計(jì)劃能否如期實(shí)現(xiàn)，并取得最佳業(yè)績。工作是由人去做的，人的積極性和主動性能否被充分激發(fā)出來
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