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敏捷組織講師課程
高揚
打造精益-
敏捷組織
精細化管理
團隊建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
一、課程時間： 2天（或3天。增加的一天進行更多的實戰(zhàn)練習） 二、講師介紹 高揚（《敏捷項目管理》線上課程老師） 三、課程說明： 課程背景 隨著進入二十一世紀，V
楊小林
精益生產(chǎn)計劃管理—建立敏捷的組織運營體系
精益
生產(chǎn)計劃
敏捷運營
課程內(nèi)容（培訓(xùn)時間2天） 第一講、精益生產(chǎn)計劃與經(jīng)營 1)敏捷運營組織的三大度量標準 2)精益生產(chǎn)計劃對組織的六大貢獻 3)從精益生產(chǎn)計劃到
敏捷組織
的邏輯 第二講
鮑臻煒
敏捷組織
轉(zhuǎn)型與實踐
敏捷組織
精益
流程
n組織與變革趨勢 ü傳統(tǒng)組織與生物型組織 ü學員所在組織困擾 ü
敏捷組織
架構(gòu)特點 n
敏捷組織
5大標志與思維模式 ü戰(zhàn)略模式的思維轉(zhuǎn)變 1.為誰創(chuàng)造價值 2.如何創(chuàng)
劉峰松
面向市場與用戶的
敏捷組織
設(shè)計管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
組織機構(gòu)
敏捷組織
平臺組織
培訓(xùn)時間：6小時/天*2天 【授課型式】 講授法，討論法，問答法，實操法，案例分析法 【課堂布置】 學員分組。課桌布置：島型 椅子布置：雁陣/魚刺式 【教學材料】
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