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改革講師課程
何萬斌
數(shù)字化專家何萬斌數(shù)字化演講談大數(shù)據(jù)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化變革
數(shù)字化創(chuàng)新
數(shù)字化
改革
何萬斌老師在《數(shù)字企業(yè)》演講中表示,數(shù)字化好比做飯,飯要怎么做?巧婦難為無米之炊。“巧婦”就是“算法”、“炊具”就是“算力”、“大米”就是“數(shù)據(jù)”、“好飯”就是“
何萬斌
數(shù)字化專家何萬斌數(shù)字化演講談數(shù)字化營銷
數(shù)字化
數(shù)字化變革
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化
改革
數(shù)字企業(yè)
何萬斌老師在《數(shù)字企業(yè)》演講中表示,數(shù)字化變革是全方位的深層變革,從產(chǎn)品的研發(fā)、供應(yīng)、制造到營銷、交付、服務(wù),再到產(chǎn)品和組織本身,都要實現(xiàn)數(shù)字化。 他講到,企業(yè)做
李大濤
抓緊落實三年行動方案，推動國企
改革
走深走實——國企
改革
三年行動方案解讀
中層管理
領(lǐng)導力
企業(yè)家
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
課程背景： 一、國企
改革
實踐案例分析 1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 （1）發(fā)展環(huán)境研判 （2）戰(zhàn)略方向選擇 （3）戰(zhàn)略舉措制定 （4）戰(zhàn)略實施保障 （5）規(guī)劃落地指導 2、混
李大濤
國企
改革
背景下：人力資源管理三項變革實操
中層管理
人力資源
集團管控
課程大綱 第一講：國有企業(yè)三項制度
改革
分析 1、三項制度
改革
內(nèi)涵理解 2、三項制度
改革
具體解決方案 （1）人事
改革
（2）勞動
改革
（3）分配方面 案例：電網(wǎng)企業(yè)
胡靜宏
聚焦2021：個稅
改革
+社保入稅的稅務(wù)處理新方向
個稅
社保
【課題背景】 2019年1月1日，最新修訂版的個稅正式實施！ 2020年全年被疫情籠罩，財政收支嚴重不平衡，缺口空前加大?。?2021，首次匯算清繳的檢查力度一定
王傳寶
學四史/
改革
開放史專題：1978年以來若干重要
改革
開放舉措的經(jīng)濟學解讀
四史
建設(shè)史
改革
開放
黨史
改革
開放史
學
改革
開放史專題：1978年以來若干重要
改革
開放舉措的經(jīng)濟學解讀 王傳寶教授 提綱： 一、小崗村與農(nóng)村聯(lián)產(chǎn)承包責任制 二、華西村與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè) 三、深圳的經(jīng)濟奇跡：從
金超
金超老師-國企創(chuàng)新：國企
改革
市場洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新
國企
改革
雙百行動
國企轉(zhuǎn)型升級
創(chuàng)新思維
市場洞察
國企創(chuàng)新：國企
改革
市場洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新 主講：金超老師 1天 隨著“雙百行動”的開展，國企
改革
已經(jīng)進入了新的階段，實踐性創(chuàng)新正在重塑央企國企的核心競爭力。金超老
王京剛
國企深化劃小
改革
的關(guān)鍵成功要素
劃小
改革
國企劃小
運營商劃小
混改
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
國企深化劃小
改革
的關(guān)鍵成功要素 ——混改與數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的“增值共贏”模式—— 主講：王京剛 博士 ▍關(guān)鍵議題：“劃小經(jīng)營”深化的關(guān)鍵成功因素 如何深入推動劃小
劉峰松
國企人力資源“三項制度
改革
” 方法與工具
非人力管理
人力資源
公司治理
國企央企
三項制度
改革
培訓時間：2天×６小時/天=12小時 課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法 【課堂布置】 v 學員分組。 v 課桌布置：島型 v 椅子布置：雁陣/
劉峰松
國企人力資源“三項制度
改革
” 與員工的職業(yè)發(fā)展
人力資源
公司治理
非人力管理
國企央企
培訓時間：5天×６小時/天=30小時 課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法 注意：此課程所有內(nèi)容都是關(guān)聯(lián)的。不能缺課。必須全程參加 【課堂布置】
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