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運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)

KPI指標(biāo)體系的構(gòu)建與實(shí)施

kpi指標(biāo)體系的構(gòu)建與實(shí)施

績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與實(shí)施訓(xùn)練

易生俊績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與實(shí)施訓(xùn)練

績(jī)效管理人力資源中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力

課程背景您是否也面臨同樣的問題：公司績(jī)效指標(biāo)如何設(shè)計(jì)，才能夠承載和體現(xiàn)企業(yè)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（年度戰(zhàn)略目標(biāo)）？公司績(jī)效指標(biāo)如何分解落實(shí)到部門、崗位，保持有效銜接

考核指標(biāo)

基于KPI的績(jī)效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)

鄧玉金基于KPI的績(jī)效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)

招聘面試中層管理人力資源績(jī)效管理非人力管理

1. 績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)理論 ? 績(jī)效管理的PDCA ? 四類人員的績(jī)效責(zé)任 ? 設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)的周期 ? 績(jī)效考核冰山模型 2.設(shè)計(jì)企業(yè)三級(jí)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)實(shí)戰(zhàn) ? 實(shí)戰(zhàn)：

如何設(shè)計(jì)分解關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)

趙國軍如何設(shè)計(jì)分解關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)

績(jī)效管理

課程導(dǎo)讀您還在為如何科學(xué)、合理地制定績(jī)效考核指標(biāo)冥思苦想嗎？您還在忍受有關(guān)部門抱怨考核指標(biāo)不合理而頭疼嗎？您還在為考核達(dá)不到效果反而成為管理負(fù)擔(dān)而糾結(jié)嗎？考核指標(biāo)設(shè)

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃與指標(biāo)達(dá)成

化戰(zhàn)略為行動(dòng)——績(jī)效體系規(guī)劃與指標(biāo)設(shè)定

如何有效的提取績(jī)效管理指標(biāo)

指標(biāo)講師課程

指標(biāo)培訓(xùn)師課程

指標(biāo)培訓(xùn)講師課程