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執(zhí)行習慣講師課程
李健霖
《銷售職業(yè)素養(yǎng)提升與
執(zhí)行習慣
》
職業(yè)素養(yǎng)
執(zhí)行習慣
【課程大綱】 第一章、團隊管理與銷售提升為什么要樹立“目標動力” 1、團隊成功管理的關鍵因素是什么? 2、成功銷售提升的關鍵因素是什么? 案例討論:職業(yè)精英的發(fā)展
孫軍正
【支行行長】中級班課程:行長的12個
執(zhí)行習慣
課程介紹
執(zhí)行力
模塊1:設計“戰(zhàn)略執(zhí)行棒” 1.前言 2.確認戰(zhàn)略執(zhí)行語言 模塊2:設計“權威執(zhí)行鏈” 1.“權威執(zhí)行鏈”的含義 2.經理的權力來源 3.衡量經理權威的六種尺度
孫軍正
銀行中層的12個
執(zhí)行習慣
實戰(zhàn)版
執(zhí)行力
銀行中層的12個
執(zhí)行習慣
實戰(zhàn)版 主講老師:孫軍正 一、課程背景 自古以來“千兵易得,一將難求”。企業(yè)中層經理的執(zhí)行能力在企業(yè)成敗的作用中決不亞于企業(yè)高層管理者。研究
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