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打造講師課程
郭敬峰
《變革適應(yīng)、領(lǐng)導(dǎo)力及高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
打造
》大綱
領(lǐng)導(dǎo)力
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
打造
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
【課程介紹】: 在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的社會(huì)中,企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外,另外一個(gè)重要的就是必須提升核心團(tuán)隊(duì)成員的變革適應(yīng)、領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo)
季鋒
打造
標(biāo)桿員工,服務(wù)產(chǎn)品流動(dòng)
團(tuán)隊(duì)管理
精益生產(chǎn)
培訓(xùn)管理
質(zhì)量管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
教會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落地,實(shí)現(xiàn)做的差的能達(dá)到做到好的水平 1、說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的目的 2、寫的好用 3、培訓(xùn)有效 4、上崗遵守 5、持續(xù)改善 章節(jié) 內(nèi)容 課程目的 案例/
季鋒
打造
標(biāo)桿管理者,服務(wù)信息流動(dòng)
中層管理
執(zhí)行力
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
團(tuán)隊(duì)管理
幫助中層從救火到管過(guò)程 從為結(jié)果背鍋到為價(jià)值策劃 打破部門壁壘 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一致 章節(jié) 內(nèi)容 課程目的 案例/游戲 第一講、企業(yè)在做什么? 一、企業(yè)因顧客而存在 掌握
季鋒
打造
標(biāo)桿老板,服務(wù)財(cái)富流動(dòng)
戰(zhàn)略管理
人力資源
績(jī)效管理
精益生產(chǎn)
團(tuán)隊(duì)管理
談績(jī)效管理,目前國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期推崇的“KPI、OKR、平衡記分卡、360度績(jī)效”,在民營(yíng)制造業(yè)(特別是中小型民營(yíng)企業(yè))普遍的實(shí)施的效果沒(méi)有太多可圈可點(diǎn)之處。 通病1:將
董波浪
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
高效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
打造
團(tuán)隊(duì)
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 主講:董波浪 ¢課程目的 管理者最大的價(jià)值就降本增效,體現(xiàn)在“發(fā)現(xiàn)人才,培訓(xùn)人才,使用人才,以最小的成本形成最大的核心軟實(shí)力”!企業(yè)管理干
劉成熙
A-27.6-new業(yè)務(wù)組織能力及核心人才
打造
(2天修訂)
劉成熙老師
人才
組織能力
業(yè)務(wù)
A-27.6-new業(yè)務(wù)組織能力及核心人才
打造
(2天修訂) 主講:劉成熙老師 前 言: 本為規(guī)劃貴司提升業(yè)務(wù)高管,總經(jīng)理,分公司總經(jīng)理副總等業(yè)務(wù)組織能力及核心人才
代樂(lè)樂(lè)
大型公益企業(yè)團(tuán)隊(duì)課《用中華傳統(tǒng)文化
打造
高能量團(tuán)隊(duì)》
溝通技巧
營(yíng)銷管理
銷售技巧
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
大型公益企業(yè)團(tuán)隊(duì)課《用中華傳統(tǒng)文化
打造
高能量團(tuán)隊(duì)》 對(duì)象 董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、各級(jí)總監(jiān)等高級(jí)管理人員,大客戶總監(jiān)、銷售經(jīng)理、渠道負(fù)責(zé)人等中級(jí)管理人員 目的 提升
劉成熙
A-21.7-營(yíng)銷寶典
打造
-戰(zhàn)略、組織、人才-2天(劉成熙老師)
劉成熙老師
戰(zhàn)略
市場(chǎng)營(yíng)銷
組織人才
團(tuán)隊(duì)管理
劉成熙老師-核心品牌課程-咨詢項(xiàng)目體系化營(yíng)銷寶典
打造
-戰(zhàn)略、組織、人才-(市場(chǎng)營(yíng)銷-組織人才-團(tuán)隊(duì)管理) 主講:劉成熙老師 前 言: 隨著公司自身業(yè)務(wù)不斷發(fā)展及外
姚光林
《
打造
基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)文化》
企業(yè)文化
一、企業(yè)文化概述 (一)企業(yè)文化定義 (二)企業(yè)文化結(jié)構(gòu) 二、如何做好企業(yè)文化 (一)企業(yè)文化體系構(gòu)建 1、企業(yè)文化要素體系 2、企業(yè)文化管理體系 (二)企業(yè)文化
姚光林
《結(jié)果導(dǎo)向-
打造
全員執(zhí)行力》
執(zhí)行力
一、關(guān)于執(zhí)行力 (一)什么是執(zhí)行及執(zhí)行力 (二)企業(yè)需要什么樣的執(zhí)行力 (三)全員執(zhí)行力具備的六大特征 (四)影響全員執(zhí)行力的三大要素 二、
打造
全員執(zhí)行力之五項(xiàng)修
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