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團(tuán)隊(duì)
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【課程大綱】 第一講 什么是團(tuán)隊(duì) 第二講 團(tuán)隊(duì)為什么如此流行 第三講 團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段 第四講 彈性的統(tǒng)一團(tuán)隊(duì) 第五講 診斷團(tuán)隊(duì)角色 第六講 制定共享的團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 第七
柴少青
《領(lǐng)導(dǎo)力和
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課程提綱: 一、團(tuán)隊(duì)的概念 1、大雁團(tuán)飛的意義 2、團(tuán)隊(duì)的理念 3、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的案例比較 (職業(yè)規(guī)劃式企業(yè)文化:學(xué)習(xí)、突破、成長(zhǎng)、感恩、奉獻(xiàn)…) 4、成功團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)特
安新強(qiáng)
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團(tuán)隊(duì)》 講師:安新強(qiáng) 課時(shí):內(nèi)訓(xùn)6小時(shí)/1天; 公開(kāi)課12小時(shí)/兩天 課程收益: 1、理解績(jī)效管理的意義及對(duì)于企業(yè)管理者及員工的好處; 2、明確
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第一單元 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理 模塊一:管理者角色認(rèn)知 管理本質(zhì)是一種影響力, 是通過(guò)別人的努力把工作有效完成的活動(dòng)。 1、 管理者要“成事”而非“敗事” 2、 管
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