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打造團(tuán)隊(duì)講師課程
林松
打造團(tuán)隊(duì)
核心凝聚力?
教練技術(shù)
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)規(guī)劃
銷售技巧
溝通技巧
1、建立卓越團(tuán)隊(duì) 通過活動(dòng)激發(fā)團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的想象力，使你的團(tuán)隊(duì)在競爭中具有絕對(duì)的優(yōu)勢，脫穎而出從而使你的團(tuán)隊(duì)獲勝。 2、團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀 一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要有統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀
張承輝
《精英團(tuán)隊(duì)打造》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)打造
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)
交給：把心交給事業(yè)，把心交給公司，把愛交給對(duì)方，把真誠交給老板； 敬畏：敬畏自然規(guī)則、敬畏社會(huì)規(guī)則、敬畏游戲規(guī)則； 學(xué)習(xí)要顛覆過去的思維，要有破框思維、換框思維（
李志樂
打造團(tuán)隊(duì)
凝聚力體驗(yàn)式內(nèi)訓(xùn)—從優(yōu)秀到卓越
心態(tài)培訓(xùn)
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、這種體驗(yàn)有效提升企業(yè)參與者，職業(yè)素養(yǎng)，道德品質(zhì)，真正的達(dá)到自我管理，知行合一培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠與感恩之心； 2、建立“上下同欲者勝”共同理念，塑造共同的溝通
李揚(yáng)增
打造團(tuán)隊(duì)
凝聚力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、
打造團(tuán)隊(duì)
凝聚力1、
打造團(tuán)隊(duì)
凝聚力的重要性2、什么是團(tuán)隊(duì)？3、團(tuán)隊(duì)的五個(gè)構(gòu)成要素4、團(tuán)隊(duì)凝聚力的四個(gè)主要因子5、高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)的特性6、團(tuán)隊(duì)凝聚力低下的原因7、溝通六
于唐山
打造團(tuán)隊(duì)
感恩文化---從優(yōu)秀到卓越
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
構(gòu)建感恩文化是民營企業(yè)走出生存泥潭的良藥處方您的團(tuán)隊(duì)是否懶散、推卸責(zé)任、沒有激情？2您的團(tuán)隊(duì)是否勾心斗角、內(nèi)耗過大？3您的團(tuán)隊(duì)是否有高效的執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力與凝聚力？
于唐山
打造團(tuán)隊(duì)
感恩文化---從優(yōu)秀到卓越
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
構(gòu)建感恩文化是民營企業(yè)走出生存泥潭的良藥處方您的團(tuán)隊(duì)是否懶散、推卸責(zé)任、沒有激情？2您的團(tuán)隊(duì)是否勾心斗角、內(nèi)耗過大？3您的團(tuán)隊(duì)是否有高效的執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力與凝聚力？
沈丹陽
打造團(tuán)隊(duì)
凝聚力和執(zhí)行力
企業(yè)管理
課程收益： 了解團(tuán)隊(duì)面臨的危機(jī)，了解團(tuán)隊(duì)的基本概念； 診斷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段并采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法； 掌握教練技巧，學(xué)會(huì)如何提升團(tuán)隊(duì)成員能力； 科學(xué)制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，有效引導(dǎo)
田敬國
《
打造團(tuán)隊(duì)
成就自我——三四級(jí)經(jīng)理管理
企業(yè)管理
培訓(xùn)大綱 時(shí)間 內(nèi)容 收益 第一天 3課時(shí) 第一模塊：管理的基礎(chǔ)——您不得不知道的管理及營銷知識(shí) 第一節(jié)：管理基礎(chǔ)知識(shí) 管理的四大要素 ɨ
許愿老師的《AI在企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》
AI智能化
GPT
豆包
Kimi
DeepSeek
引之：分組演練“對(duì)抗”說明 第一節(jié) AI智能化與財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢 一、AI的發(fā).........要技術(shù) 二、AI在不同行業(yè)的應(yīng)用案例 三、AI在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨
向下溝通情景領(lǐng)導(dǎo)-根據(jù)下屬狀態(tài)實(shí)施不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格共創(chuàng)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
九型人格
課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)下屬的不同狀態(tài)（如能力、意愿、成熟度等）靈活調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，以實(shí)現(xiàn)最佳的管理效果。本課程以世界五百強(qiáng)企業(yè)或杭州新
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