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戰(zhàn)略解碼講師課程
張見明
張見明《
戰(zhàn)略解碼
與年度目標(biāo)分解》課程大綱
戰(zhàn)略解碼
目標(biāo)管理
，目標(biāo)分級(jí)
執(zhí)行力
【課程介紹】 為什么要進(jìn)行
戰(zhàn)略解碼
？ 沒有危機(jī)就沒有戰(zhàn)略，沒有
戰(zhàn)略解碼
就沒有執(zhí)行力；如果你不能描述，你就不能度量；如果你不能度量，你就不能管理；如果你不能管理，你
張見明
張見明《戰(zhàn)略導(dǎo)航：戰(zhàn)略澄清與
戰(zhàn)略解碼
》
戰(zhàn)略解碼
BLM模型
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略研討會(huì)
《戰(zhàn)略導(dǎo)航：戰(zhàn)略澄清與
戰(zhàn)略解碼
》 ——基于BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型戰(zhàn)略與執(zhí)行的力量 【課程背景】 世界500強(qiáng)企業(yè)通常有明確的戰(zhàn)略規(guī)劃部門專門來制定企業(yè)的戰(zhàn)略，而實(shí)際上
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-new-
戰(zhàn)略解碼
臺(tái)灣劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-new-
戰(zhàn)略解碼
主講：臺(tái)灣劉成熙老師 課程前言
戰(zhàn)略解碼
是指通過可視化的方式，將組織的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行為的過程。以
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-
戰(zhàn)略解碼
與執(zhí)行
臺(tái)灣劉成熙
戰(zhàn)略解碼
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戰(zhàn)略解碼
與執(zhí)行 主講：臺(tái)灣劉成熙老師 課程前言
戰(zhàn)略解碼
是指通過可視化的方式，將組織的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行為的過程。以公
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略規(guī)劃與
戰(zhàn)略解碼
臺(tái)灣劉成熙
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略解碼
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略規(guī)劃與
戰(zhàn)略解碼
主講：臺(tái)灣劉成熙老師 課程前言 戰(zhàn)略規(guī)劃與
戰(zhàn)略解碼
是基于BLM是英文Business Leadership Mode
黃建林
戰(zhàn)略規(guī)劃與
戰(zhàn)略解碼
——從戰(zhàn)略到行動(dòng)
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略解碼
戰(zhàn)略落地
華為BLM
一、企業(yè)戰(zhàn)略之痛 戰(zhàn)略指引著整個(gè)公司的前進(jìn)方向，戰(zhàn)略是否明確、是否合理、能否被團(tuán)隊(duì)理解、能否落地關(guān)系著公司未來的發(fā)展， 但現(xiàn)實(shí)情況往往是： ◆ 孤家寡人：老板一個(gè)
陳鐳
《
戰(zhàn)略解碼
與績效落地》
戰(zhàn)略
績效
戰(zhàn)略解碼
一、課程背景 目標(biāo)管理理論是管理大師彼得·德魯克率先提出來的。德魯克認(rèn)為，如果一個(gè)領(lǐng)域沒有目標(biāo)，這個(gè)領(lǐng)域的工作必然被忽視；管理者應(yīng)該通過目標(biāo)對(duì)下級(jí)進(jìn)行管理。與目標(biāo)
孫連才
【決戰(zhàn)2020戰(zhàn)略管理系列】戰(zhàn)略實(shí)踐：獲取企業(yè)獨(dú)特的競爭優(yōu)勢
戰(zhàn)略管理
公司治理
戰(zhàn)略制定
戰(zhàn)略解碼
【課程背景】 孫子曰：兵者，國之大事也。死生之地，存亡之道，不可不察也。戰(zhàn)略是企業(yè)的大事。戰(zhàn)略管理是關(guān)系到企業(yè)在激烈的市場競爭中能否長期發(fā)展，立于不敗之地的重要課
呂遠(yuǎn)洋
利出一孔的績效升級(jí)與激勵(lì)機(jī)制
1
戰(zhàn)略解碼
是績效管理的前提，績效管理是戰(zhàn)略落地的閉合！
一、從戰(zhàn)略到組織績效 1. 華為的戰(zhàn)略:五層金字塔戰(zhàn)略 2. 戰(zhàn)略對(duì)人力資源管理的挑戰(zhàn)：如何將經(jīng)營壓力無依賴地傳遞到每一道流程、每一個(gè)組織、每一個(gè)個(gè)體？ 3.經(jīng)營
許浩明
華為戰(zhàn)略管理、
戰(zhàn)略解碼
與戰(zhàn)略執(zhí)行
華為戰(zhàn)略
華為管理
戰(zhàn)略管理、
戰(zhàn)略解碼
與戰(zhàn)略執(zhí)行 課程背景： 戰(zhàn)略管理是指企業(yè)確定其使命，根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，為保證目標(biāo)的正確落實(shí)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度謀劃，并依靠企業(yè)
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