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戰(zhàn)略發(fā)展講師課程
楊天河
戰(zhàn)略發(fā)展
部對標(biāo)管理實(shí)務(wù)
戰(zhàn)略發(fā)展
對標(biāo)管理
戰(zhàn)略發(fā)展
部對標(biāo)管理實(shí)務(wù) ——對標(biāo)如何驅(qū)動企業(yè)高速發(fā)展
戰(zhàn)略發(fā)展
部作為企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃部門，有時候也是企業(yè)對標(biāo)工作的統(tǒng)籌管理部門。如何有效統(tǒng)籌企業(yè)對標(biāo)工作同時做好
劉小虎
醫(yī)院
戰(zhàn)略發(fā)展
與規(guī)劃
頂層設(shè)計
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略是經(jīng)營的節(jié)點(diǎn)頂層 戰(zhàn)略是前進(jìn)的目標(biāo)方向 戰(zhàn)略是人心的定心之石 戰(zhàn)略是希望的引導(dǎo)力量 --------如何設(shè)計一個人人都愿意參與的真實(shí)的戰(zhàn)略 1、戰(zhàn)略規(guī)劃涵蓋那
劉東
房地產(chǎn)企業(yè)
戰(zhàn)略發(fā)展
與投融資決策
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
企業(yè)家
商業(yè)模式
投融資
房地產(chǎn)
房地產(chǎn)企業(yè)
戰(zhàn)略發(fā)展
與投融資決策 授課提綱 授課時長：1天，6小時 授課提綱： 房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與地產(chǎn)企業(yè)投融資決策 授課時長： 6小時（1天） 授課提綱： 一、房地產(chǎn)
林坤展
基于
戰(zhàn)略發(fā)展
的績效管理體系設(shè)計——成功績效管理解碼
績效管理
課程導(dǎo)言： 績效管理為什么做不好？ 原因1：理念存在重大誤區(qū)！ ——考核就是扣分；考核就是人力資源部的事；為了考核而考核…… 原因2：體系設(shè)計不切實(shí)際！ ——照搬照
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
績效管理
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對象：企業(yè)中高層管理者、HRBP、績效管理負(fù)責(zé)人 課程時長：2天（12小時） 課程目標(biāo)： 1. 掌握世界500強(qiáng)企業(yè)績
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