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總結(jié)計劃講師課程
蒲忠強
星級酒店培訓課程計劃
團建培訓
酒店餐飲技能培訓
服務流程
實操培訓
目 錄 一、 培訓目的 二、 酒店口號 三、 培訓對象及人員統(tǒng)計 四、 培訓內(nèi)容及時間計劃 五、 培訓動員會安排（領班以上） 六、 出發(fā)組織安排 七、 培訓紀律
謝寧
實戰(zhàn)演練華為戰(zhàn)略解碼（戰(zhàn)略經(jīng)營計劃解碼）
戰(zhàn)略管理
實戰(zhàn)演練戰(zhàn)略解碼（戰(zhàn)略經(jīng)營計劃解碼） ——向華為學習戰(zhàn)略解碼 戰(zhàn)略解碼是績效管理的前提，績效管理是戰(zhàn)略落地的閉合！ 【課程背景】： 清晰、科學的戰(zhàn)略規(guī)劃，細致、可
謝寧
向華為學習：業(yè)務領先的戰(zhàn)略制定——《向華為學習：業(yè)務領先的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略解碼》訓戰(zhàn)營（共3天）公開課計劃
謝寧
BLM業(yè)務領先
BLM戰(zhàn)略制定
BLM戰(zhàn)略解碼
【注：《向華為學習：業(yè)務領先的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略解碼》訓戰(zhàn)營（共3天）公開課為謝寧老師和培訓機構(gòu)合作的，最終課程開班和課程解釋權(quán)歸主辦方培訓機構(gòu)所有。】 向華為學習：
謝寧
向華為學習：公司層面戰(zhàn)略解碼和年度經(jīng)營目標制定——《向華為學習：業(yè)務領先的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略解碼》訓戰(zhàn)營（共3天）公開課計劃
領導力
戰(zhàn)略管理
BEM戰(zhàn)略解碼
BLM戰(zhàn)略解碼
【注：《向華為學習：業(yè)務領先的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略解碼》訓戰(zhàn)營（共3天）公開課為謝寧老師和培訓機構(gòu)合作的，最終課程開班和課程解釋權(quán)歸主辦方培訓機構(gòu)所有。 向華為學習：公
謝寧
向華為學習：部門戰(zhàn)略解碼和關鍵崗位PBC制定——《向華為學習：業(yè)務領先的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略解碼》訓戰(zhàn)營（共3天）公開課計劃
BLM戰(zhàn)略解碼
BEM戰(zhàn)略解碼
戰(zhàn)略解碼
謝寧
向華為學習：部門戰(zhàn)略解碼和關鍵崗位PBC制定 注：每一期《向華為學習：業(yè)務領先的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略解碼》訓戰(zhàn)營（共3天）公開課計劃安排： 第1天：向華為學習：業(yè)務領先
謝寧
向華為學習：成功的產(chǎn)品管理和產(chǎn)品經(jīng)理 向華為學習：成功的產(chǎn)品管理和產(chǎn)品經(jīng)理公開課計劃安排
華為產(chǎn)品管理
華為產(chǎn)品經(jīng)理
華為IPD謝寧
華為集成產(chǎn)品開發(fā)
【注：此公開課為謝寧老師和培訓機構(gòu)合作的，最終課程開班和課程解釋權(quán)歸主辦方培訓機構(gòu)所?！?向華為學習：成功的產(chǎn)品管理和產(chǎn)品經(jīng)理 【2020年公開課地點日期安排】
謝寧
向華為學習:集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 向華為學習:集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 公開課計劃
華為集成產(chǎn)品開發(fā)
華為IPD
華為研發(fā)管理
華為產(chǎn)品管理
【注：此公開課為謝寧老師和培訓機構(gòu)合作的，最終課程開班和課程解釋權(quán)歸主辦方培訓機構(gòu)所有?！?向華為學習:集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 【2020年公開課地點日期安排
王致誠
課程大綱：《工作報告（
總結(jié)計劃
）寫作實戰(zhàn)技巧》-3-6課時
年度
工作總結(jié)
工作報告
工作計劃
述職
工作報告（
總結(jié)計劃
）寫作實戰(zhàn)技巧 王致誠（上海） 課時安排：3-6課時 授課方式：直播（線上） 授課內(nèi)容： 一、 工作報告寫作應知應會 工作報告的常見形態(tài) 工作報
徐云
企業(yè)EAP（員工心理服務）架構(gòu)與實務
EAP
員工心理援助
全員心理管理
員工幫助計劃
心理學家
EAP——員工（心理）幫助計劃，它用以預防和解決可能影響員工績效的工作和個人問題。是企業(yè)為員工購買、員工免費享用的心理健康福利。它是一個心理服務系統(tǒng)，可以更好地了
吳誠
《供應鏈產(chǎn)供銷一體化管理》 主講：吳誠博士
采購成本控制培訓
供應商管理培訓
生產(chǎn)計劃庫存控制
供應鏈管理培訓
吳誠講師
《供應鏈產(chǎn)供銷一體化管理》主講：吳誠博士 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、貿(mào)易、物流大國地位的確立，以及市場、客戶對產(chǎn)品交付要求的越來越高，如何有效實現(xiàn)供
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