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忠誠講師課程
程家龍
程家龍---客戶滿意度與客戶
忠誠
度剖析
滿意度與
忠誠
度
客戶
忠誠
度的衡量 1、客戶重復(fù)購買的次數(shù) 2、客戶購買挑選的時間 3、客戶對價格的敏感程度 4、客戶對競爭產(chǎn)品的態(tài)度 5、客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的承受能力 提高客戶
忠誠
度
郭敬峰
《責(zé)任心、
忠誠
度提升及商業(yè)人格塑造》大綱
責(zé)任心打造,
忠誠
度提升,商業(yè)人格塑造
第一單元:提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、
忠誠
度、責(zé)任心 1、什么是團(tuán)隊(duì)凝聚力? (1)什么是團(tuán)隊(duì)? 案例分析:華為企業(yè)文化 (2)團(tuán)隊(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象 u 工作積極性不高;/缺乏
李彬
如何用優(yōu)秀企業(yè)文化提升員工
忠誠
度
員工
忠誠
度
第一部份:當(dāng)今職場現(xiàn)狀分析 1.員工價值觀體系演變解析 2.企業(yè)常見困擾解析 3.員工
忠誠
與敬業(yè)精神狀況調(diào)查、共析存在的問題 第二部份:如何建立員工
忠誠
的企業(yè)文化
彭永紅
忠誠
度與凝聚力?
職業(yè)素養(yǎng)
心態(tài)培訓(xùn)
心靈成長
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【課程大綱】 ■ 課程對象:全體員工 ■ 課程時長:1天(6小時) ■ 課程目標(biāo): 1、強(qiáng)化員工意識,懂得感恩責(zé)任; 2、調(diào)整員工心態(tài),端正職業(yè)態(tài)度; 3、提高員
趙偉
高
忠誠
度員工培養(yǎng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
銷售技巧
門店管理
房地產(chǎn)
中層管理
*課程收益: l 激烈競爭環(huán)境下的生存之道,盈利才是硬道理; l 未來10年,市場規(guī)范!區(qū)域規(guī)模化優(yōu)勢!業(yè)務(wù)職能細(xì)分……尋找我們的一席之地; l 為企業(yè)管理者找到
于子春
團(tuán)隊(duì)精神及
忠誠
度
人力資源
我們的社會太強(qiáng)調(diào)英雄,總在強(qiáng)調(diào)“以一當(dāng)十”。“以一當(dāng)十”并不難,但是,難的是“以十當(dāng)一”?!耙砸划?dāng)十”只要最大程度地發(fā)揮一個人的潛力就行了。而“以十當(dāng)一”則不同,
鄭惠芳
如何讓企業(yè)文化接地氣的落地執(zhí)行,提高員工的
忠誠
度?
人力資源
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)文化
企業(yè)文化這東西,給人的感覺很空洞,就像讀書時期喊口號一樣一樣的:好好學(xué)習(xí),天天向上!這算不算文化,算的哈!但通常,企業(yè)文化喊口號的要多過執(zhí)行噢! 很多公司企業(yè)文化
陳浩
【執(zhí)行力解決之道】之【責(zé)任大于能力】
責(zé)任;執(zhí)行力;
忠誠
;敬業(yè)
《責(zé)任大于能力》課程提綱 課程宗旨: 強(qiáng)化員工責(zé)任心,關(guān)注使命必達(dá),全體員工責(zé)任心和執(zhí)行力提升的核心理念。 【理論依據(jù)】 哲學(xué)家尼采說:參透因何,才能選擇任何!
陳浩
提升員工
忠誠
敬業(yè)精神的策略
職業(yè)素養(yǎng)
n課程設(shè)計(jì):職業(yè)培訓(xùn)師 陳浩?一個只信運(yùn),不信命的實(shí)踐家;?一個用生命悟道,用使命傳道的傳道者;?一個沒有背景,只見背影的奮斗者;?一個靠自己辛勤耕耘的努力者。n陳
經(jīng)理人心勝-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)
中層管理
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心勝經(jīng)理人-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)課程大綱 本課程專為即將或剛剛晉升為團(tuán)隊(duì)管理者的基層經(jīng)理設(shè)計(jì),以世界五百強(qiáng)企業(yè)和杭州"新老六小龍"企業(yè)的管理實(shí)踐為案例,幫助
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