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應(yīng)急救援講師課程
徐夏煜
《
應(yīng)急救援
體系的構(gòu)建及實(shí)施》8課時(shí)（一天）
項(xiàng)目管理
生產(chǎn)管理
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應(yīng)急救援
體系的構(gòu)建及實(shí)施》8課時(shí)（一天） 培訓(xùn)目的： 通過實(shí)施為期一天的培訓(xùn)，使學(xué)員學(xué)習(xí)并掌
應(yīng)急救援
體系的架構(gòu)及建立原則，明確崗位職責(zé)，學(xué)會(huì)如何在緊急情況發(fā)生時(shí)
朱亞威
安全應(yīng)急管理
應(yīng)急預(yù)案
應(yīng)急管理
應(yīng)急救援
第一講 應(yīng)急管理基礎(chǔ) 第一節(jié) 應(yīng)急管理內(nèi)涵 1.應(yīng)急管理的必要性 2.應(yīng)急管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系 3.應(yīng)急管理內(nèi)涵 4.應(yīng)急管理原則 第二節(jié) 應(yīng)急管理要素 1.指揮
彭林
安全生產(chǎn)事故
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現(xiàn)場(chǎng)管理
安全生產(chǎn)事故
應(yīng)急救援
演練記錄 ***建筑工程有限公司生產(chǎn)安全 事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄 假想事件概況：2007年3月9日晚8：00整，**工程某工人吸煙煙頭丟到木工施工
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