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胡海澎
年度
計劃大綱培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
胡海澎老師《
年度
計劃大綱》內(nèi)訓(xùn)課綱 一、 企業(yè)戰(zhàn)略、計劃、預(yù)算之間的聯(lián)系 1. 企業(yè)需指定哪些戰(zhàn)略 2. 計劃的來源 3. 什么是計劃 4. 戰(zhàn)略、計劃、預(yù)算之間的
劉成熙
臺灣劉成熙老師-2012
年度
經(jīng)營計劃制定與落實
戰(zhàn)略管理
臺灣劉成熙老師-2012
年度
經(jīng)營計劃制定與落實 主講：臺灣劉成熙老師課程目標(biāo)：本課程將從組織、部門、個人的目的(價值)與
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經(jīng)營目標(biāo)之間的關(guān)系談起，希望學(xué)員們認(rèn)知
劉成熙
臺灣劉成熙老師-2012
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經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行
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臺灣劉成熙老師-2012
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經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行 主講：臺灣劉成熙老師課程規(guī)劃的說明各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況，各企業(yè)為了生存進而獲利；企業(yè)（Enterpriser
邱柏森
有效制定
年度
經(jīng)營計劃
戰(zhàn)略管理
《有效制定
年度
經(jīng)營計劃》 課程前言 企業(yè)在制定
年度
經(jīng)營計劃時，常常存在以下問題： 1、
年度
目標(biāo)的確定，感性隨意，大多憑個人推斷，欠缺量化根據(jù)。 2、 計劃的制定大
舒立平
加盟商
年度
規(guī)劃與營銷升級-加盟商品牌管理
品牌策劃
一、 成功加盟商觀念升級與規(guī)劃 1、21世紀(jì)成功加盟商的特征分析 2、優(yōu)秀加盟商的三大條件 3、加盟商如何做大做強 4、加盟商如何借助當(dāng)?shù)氐馁Y源快速擴張 5、加盟商
劉成熙
2011年-臺灣劉成熙老師-總裁班課程-
年度
經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃
培訓(xùn)管理
2011年-臺灣劉成熙老師-總裁班課程-
年度
經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃主講：臺灣劉成熙老師 課程規(guī)劃的說明：各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況，各企業(yè)為了生存進而獲利；企業(yè)（Ente
劉成熙
2011年-臺灣劉成熙老師-精品課程-
年度
策略規(guī)劃-研討會
培訓(xùn)管理
2011年-臺灣劉成熙老師-精品課程-
年度
策略規(guī)劃-研討會主講：臺灣劉成熙老師 前言各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況，各企業(yè)為了生存進而獲利；企業(yè)（Enterprisere
廖衍明
STT
年度
培訓(xùn)體系規(guī)劃與實施（廖衍明老師）
培訓(xùn)管理
STT
年度
培訓(xùn)體系規(guī)劃與實施（廖衍明老師） 包括評估和轉(zhuǎn)化在內(nèi)的一切多余行為都是浪費！培訓(xùn)應(yīng)該立即產(chǎn)生績效！ 本課程就是告訴你在企業(yè)中如何實實在在做到這一點！ 【
劉成熙
年度
策略規(guī)劃-研討會 戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行
法律法規(guī)
年度
策略規(guī)劃-研討會 戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行 前言 各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況，各企業(yè)為了生存進而獲利；企業(yè)（Enterprisere - Engenerring）；是
戴劍
戰(zhàn)略規(guī)劃與
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戰(zhàn)略規(guī)劃與
年度
經(jīng)營計劃的編制 培訓(xùn)目標(biāo)： 清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，細(xì)致、可行的
年度
經(jīng)營計劃，是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建設(shè)核心競爭能力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。 但俗話
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