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何新云 M-03 團隊建設(shè)方法與工具____如何帶好自己的隊伍

OKR 管理工具

王飛《銷售團隊管理的五項核心工具》

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銷售管理者的角色制定市場策略制定客戶管理策略發(fā)展銷售人員能力銷售團隊日常管理

課程背景：《銷售團隊管理的五項核心工具》旨在促進銷售管理者的角色轉(zhuǎn)變，真正從一個高績效的銷售人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€優(yōu)秀的銷售管理者。圍繞著銷售管理者的核心職責(zé)（轉(zhuǎn)變角色

財務(wù)管理工具

徐志勇老板財務(wù)管控（V1.0）

財務(wù)管理工具閱讀財務(wù)報表成本管控稅務(wù)風(fēng)險防范非財管理

老板財務(wù)管控－－財務(wù)工具驅(qū)動利潤倍增（主講：徐志勇）課程背景企業(yè)老板經(jīng)常面臨的8大財務(wù)之痛：一、股權(quán)之痛公司的股權(quán)設(shè)計是否合理？是否會在將來的某一天，

工具

王登虎質(zhì)量五大工具

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課程宗旨與目的：五大工具是指「質(zhì)量方面審查供應(yīng)商的五種工具方法」，近年來被一般誤解為「質(zhì)量改善方面的五大工具」。當然，五大工具必然能改善質(zhì)量。但是由于五大工具是

郭海洋盈利工具6+1 門店落地服務(wù)工程

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門店管理家居門店銷售營銷系統(tǒng)招商團隊建設(shè)

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《房地產(chǎn)企業(yè)跨部門溝通》 ——工具知識學(xué)習(xí)+問題解決智慧場

潘明《房地產(chǎn)企業(yè)跨部門溝通》 ——工具知識學(xué)習(xí)+問題解決智慧場

跨部門協(xié)作跨部門溝通問題解決力行動學(xué)習(xí)工作坊

《房地產(chǎn)企業(yè)跨部門溝通》 ——工具知識學(xué)習(xí)+問題解決智慧場課程介紹 1. 課程對象房地產(chǎn)中高層及骨干人員。 2. 課程收益—學(xué)

江新安《研發(fā)項目管理的工具與模板》

成功的項目管理 —研發(fā)流程與五大工具的結(jié)合運用2.0

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工具講師課程

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