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劉芳
?麥肯錫七步成詩法 ——分析與解決問題的效率
工具
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麥肯錫
七步成詩
麥肯錫七步成詩法 ——分析與解決問題的效率
工具
本課程揭示麥肯錫獨特的思考邏輯、面對問題的工作準則與解決流程，幫助參加者從專業(yè)咨詢顧問的方法中獲得啟發(fā)，并提供結(jié)構(gòu)
劉芳
?管理者必備
工具
——5w2h分析法
中層管理
執(zhí)行力
工具
箱
5w2h
【課程背景】 企業(yè)的發(fā)展離不開高效的項目管理方法，第一代項目管理方法能夠幫助企業(yè)在規(guī)定的預(yù)算、按時、保質(zhì)的完成項目交付目標，第二代項目管理方法認為項目的成功不僅僅
劉芳
?管理者
工具
箱——SWOT分析法
執(zhí)行力
中層管理
工具
箱
swot
培訓(xùn)對象 企業(yè)各級管理者 課程收獲 知道：戰(zhàn)略必須既有定性也有彈性 掌握：運用SWOT分析
工具
的方法 培訓(xùn)時長：1天6小時 課程大綱 一、認識SWOT分析法 1、
劉小虎
醫(yī)院執(zhí)行文化（執(zhí)行方法論及
工具
）基因植入
企業(yè)文化
醫(yī)藥醫(yī)院
團隊建設(shè)
執(zhí)行力
文化是無言的認同暗語 文化是靈魂 是強力凝聚力粘合劑 文化養(yǎng)人制度傷人 文化管理是最高端的管理 （直接植入方法論，使文化
孫艷國
讓清華MBA總裁班老板汗顏的課程
定位，戰(zhàn)略，營銷，策略，
工具
以上課件是一場價值3800元一小時的精華版定制分享課件， 因為時隔一年多，可以開放出來， 我的所有課件基本是定制每個企根據(jù)實際需求進行溝通定制。 現(xiàn)場 清華MBA
馬永強
業(yè)績核能-文化引擎
馬永強老師
文化落地
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文化
工具
文化建設(shè)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
【業(yè)績核能五大引擎】之《文化落地引擎》 【中國成長型企業(yè)文化建設(shè)上的困惑】 1. 為什么我公司有文化理念全部變成了飄在空中、掛在墻上美麗的裝飾品？ 2. 為什么我
李義超
APQP+PPAP培訓(xùn)課程
apqp
ppap
iatf16949
五大
工具
課程特色與背景： 使產(chǎn)品質(zhì)量策劃減少對客戶和供應(yīng)方的復(fù)雜性 便于供方向分承包傳達產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求 輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組，以開發(fā)適當?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求 將產(chǎn)
牛犇
企業(yè)戰(zhàn)略解碼與管理
工具
實戰(zhàn)實訓(xùn)
kbi，? ibsc
績效落地，戰(zhàn)略解碼
企業(yè)戰(zhàn)略解碼與管理
工具
實戰(zhàn)實訓(xùn) ——行者知行（管理篇） 企業(yè)戰(zhàn)略是決定企業(yè)前途，戰(zhàn)略解碼是戰(zhàn)略落地的核心要素。 【課程背景】： 清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，細致、可行的
劉芳
?華為高效能
工具
——跨部門溝通與協(xié)作
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
中層管理
團隊建設(shè)
華為高效能
工具
——跨部門溝通與協(xié)作 課程背景： 許多快速發(fā)展的成長型企業(yè)，隨著市場業(yè)務(wù)的拓展，部門設(shè)置越來越多，職責(zé)分工越來越明確。然而，跨部門之間的溝通卻越來越
楊正山
精益體系系列原理
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詳解
精益體系系列
工具
詳解
一、IE工程原理
工具
1.工程設(shè)計及標準作業(yè)； 2.標準工時及生產(chǎn)線平衡； 3.流程優(yōu)化技術(shù)BPR； 4.布局及物流設(shè)計; 5.作業(yè)放錯。 二、JIT及TPS原理
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