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實(shí)務(wù)講師課程
高鵬鶴
《硬核科技企業(yè)的資本春天——科創(chuàng)板首次公開發(fā)行上市IPO前籌劃與操作
實(shí)務(wù)
案例分析》
投融資
資本運(yùn)作
新三板
戰(zhàn)略管理
公司治理
投資銀行家高鵬鶴主講 【課程背景】 科創(chuàng)板為科技創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展提供了新的融資平臺(tái)，截至2022年6月13日，科創(chuàng)板已有428家上市公司，累計(jì)IPO募集資金約611
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)BP暨業(yè)財(cái)融合與
實(shí)務(wù)
能力提升》課程
財(cái)務(wù)BP
業(yè)財(cái)融合
課前案例：企業(yè)老總對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型財(cái)務(wù)BP的“以始為終” 第一章 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)人如何轉(zhuǎn)型財(cái)務(wù)BP 第一節(jié) 以客戶為“中心”下的財(cái)務(wù)人暨組織架構(gòu)轉(zhuǎn)變 一、以
曾碧云
企業(yè)目標(biāo)管理
實(shí)務(wù)
中層管理
人力資源
績(jī)效管理
一、 目標(biāo)管理基礎(chǔ)知識(shí) 1、 關(guān)于目標(biāo)管理 2、 目標(biāo)管理的好處 3、 目標(biāo)管理的特征 二、 目標(biāo)管理的程序 1、 目標(biāo)管理三大階段 2、 目標(biāo)體系
王曉東
銀行業(yè)千百佳、星級(jí)內(nèi)功修煉 ——體驗(yàn)創(chuàng)新
實(shí)務(wù)
賦能課程
銀行保險(xiǎn)
體驗(yàn)：網(wǎng)點(diǎn)
【課程概述】 課程背景一： 2022年4月22號(hào)，中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)關(guān)于印發(fā)《2022年銀行業(yè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)文明規(guī)范服務(wù)百佳示范單位創(chuàng)建工作方案》的通知，這是繼去年因某些原
高鵬鶴
《軟創(chuàng)新企業(yè)的資本舞臺(tái)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)板首次公開發(fā)行上市IPO籌劃與操作
實(shí)務(wù)
》
新三板
資本運(yùn)作
金融
投融資
商業(yè)模式
高鵬鶴老師簡(jiǎn)介 ? 講師背景： – 律聯(lián)資本研究院合伙人 – 曾任某證券公司投資銀行部執(zhí)行總經(jīng)理 – 中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)特聘講師（聽課人數(shù)約25萬） – 中國(guó)政法大學(xué)
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代企業(yè)的業(yè)財(cái)融合
實(shí)務(wù)
與經(jīng)營(yíng)分析價(jià)值最大化創(chuàng)造》課程
業(yè)財(cái)融合
經(jīng)營(yíng)分析
第一節(jié) “業(yè)財(cái)融合”如何才能讓業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的管理創(chuàng)造價(jià)值 一、不同企業(yè)的業(yè)財(cái)融合：不同的價(jià)值目標(biāo) 二、企業(yè)推行............的核心問題 三、業(yè)財(cái)融合之業(yè)務(wù)
許愿
許愿老師的《集團(tuán)企業(yè)業(yè)財(cái)融合
實(shí)務(wù)
與價(jià)值創(chuàng)造最大化》課程
業(yè)財(cái)融合
價(jià)值創(chuàng)造
第一章 業(yè)財(cái)融合如何才能讓財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造價(jià)值 一、不同企業(yè)的業(yè)財(cái)融合：不同的價(jià)值目標(biāo) 二、企業(yè)推行業(yè)............核心問題 三、業(yè)財(cái)融合之財(cái)務(wù)人：做到了哪
丁堅(jiān)
績(jī)效賦能---OKR目標(biāo)管理
實(shí)務(wù)
管理
【課程背景】 l OKR是一種從美國(guó)的科技企業(yè)興起，近來逐漸在國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗(yàn)證有效的管理工具、管理方法和管理體系。OKR信奉內(nèi)部動(dòng)機(jī)的力量，重視讓員工
丁堅(jiān)
工作分析、任職資格與薪酬體系設(shè)計(jì)
實(shí)務(wù)
技巧
管理
【課程背景】 薪酬管理是企業(yè)人力資源管理工作中核心的核心，一套好的薪酬管理制度，能夠正確衡量員工的貢獻(xiàn)，激發(fā)員工的工作潛力，不斷提升個(gè)人績(jī)效，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)績(jī)效提升
沈懷金
精益生產(chǎn)導(dǎo)入
實(shí)務(wù)
生產(chǎn)
【課程對(duì)象】：總經(jīng)理、高中基層管理人員及儲(chǔ)備管理人員 【課程時(shí)間】：1-2天（6H/天） 【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】：課程內(nèi)容可據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)整 【主講老師】：沈懷金 【課程
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