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實(shí)務(wù)講師課程
許愿
許愿老師的《國(guó)有企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理與內(nèi)部控制
實(shí)務(wù)
體系構(gòu)建》課程
合規(guī)經(jīng)營(yíng)
內(nèi)控體系
引子:企業(yè)合規(guī)管理的基本框架與三道防線 第一章 合規(guī)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線及其保障 一、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的背景與案例解析 二、國(guó)有企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)與管理的政策脈
許愿
許愿老師的《集團(tuán)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理與內(nèi)部控制
實(shí)務(wù)
體系構(gòu)建》課程
合規(guī)經(jīng)營(yíng)
內(nèi)部控制
引子:企業(yè)合規(guī)管理的基本框架與三道防線 第一章 合規(guī)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線及其保障 一、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的背景與案例解析 三、合規(guī)管理&全面風(fēng)險(xiǎn)管理
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代行業(yè)企業(yè)現(xiàn)金流
實(shí)務(wù)
與營(yíng)運(yùn)資本管理之道》課程
企業(yè)現(xiàn)金流
現(xiàn)金流管理
營(yíng)運(yùn)資本
建工行業(yè)
工程行業(yè)
引子 第一章 財(cái)務(wù)資金規(guī)劃如何承接企業(yè)的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃 一、財(cái)務(wù)(資金)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的無(wú)縫承接 二、企業(yè)財(cái)務(wù)(資..............與機(jī)會(huì)選擇 簡(jiǎn)練:我
何伏
資產(chǎn)市場(chǎng)新規(guī)則:不良資產(chǎn)處置前線操作
實(shí)務(wù)
不良資產(chǎn)處置
資產(chǎn)市場(chǎng)新規(guī)則:不良資產(chǎn)處置前線操作
實(shí)務(wù)
主講:何伏 【課程目標(biāo)】 1. 介紹在中國(guó),違約和困境資產(chǎn)也是一個(gè)有待開(kāi)發(fā)的巨大金礦,使學(xué)員了解不良資產(chǎn)市場(chǎng)充滿激情、理
何伏
讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表看透企業(yè)經(jīng)營(yíng)
實(shí)務(wù)
指引
財(cái)務(wù)報(bào)表
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表看透企業(yè)經(jīng)營(yíng)
實(shí)務(wù)
指引 主講:何伏 【課程目標(biāo)】 1. 即使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)完全真實(shí)地記錄企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),它仍然會(huì)在很多地方以“謊言”的面目出現(xiàn)。通過(guò)對(duì)本課程的
何伏
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)估值
實(shí)務(wù)
操作
財(cái)務(wù)報(bào)表分析
企業(yè)估值
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)估值
實(shí)務(wù)
操作 主講:何伏 【課程目標(biāo)】 1. 分享按照以價(jià)值為核心的財(cái)務(wù)報(bào)表分析和企業(yè)估值得出的結(jié)論能否幫助我們賺錢,拓寬學(xué)員思路; 2.
許愿
許愿老師 的《工程項(xiàng)目投融資管理
實(shí)務(wù)
暨風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略》課程
工程項(xiàng)目投融資
項(xiàng)目投融資
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第一章 工程項(xiàng)目投融資與核心要點(diǎn) 一、工程項(xiàng)目投資的幾大特征 二、工程項(xiàng).........來(lái)源 三、工程項(xiàng)目的融資與必備特征 四、工程項(xiàng).....互為觸動(dòng)關(guān)系 第
陳軍才
內(nèi)審,助力企業(yè)成長(zhǎng)———內(nèi)部審計(jì)
實(shí)務(wù)
內(nèi)部審計(jì)
實(shí)務(wù)
課程大綱:內(nèi)部審計(jì)是相對(duì)于外部審計(jì)而言的,它是一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動(dòng)。內(nèi)部審計(jì)通過(guò)運(yùn)用系統(tǒng)、規(guī)范的方法,審查和評(píng)價(jià)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的
劉小明
制造業(yè)精細(xì)化管理
實(shí)務(wù)
制造業(yè)
精細(xì)化管理
業(yè)績(jī)倍增
劉小明
課程收益 ◆直面管理系統(tǒng)實(shí)質(zhì)問(wèn)題,并從現(xiàn)場(chǎng)咨詢角度系統(tǒng)給出答案。 ◆能幫企業(yè)找出不知不覺(jué)中造成巨大浪費(fèi)與損耗的根本原因。 ◆幫助企業(yè)找出杜絕這些浪費(fèi)與損耗最有效的
劉小明
研發(fā)質(zhì)量管理
實(shí)務(wù)
研發(fā)質(zhì)量
設(shè)計(jì)質(zhì)量
質(zhì)量管理
試驗(yàn)設(shè)計(jì)
一、 研發(fā)質(zhì)量管理概述 1、企業(yè)的價(jià)值鏈分析 2、研發(fā)質(zhì)量管理在價(jià)值鏈中的位置 (1)研發(fā)質(zhì)量管理與研發(fā)業(yè)務(wù)流程、研發(fā)項(xiàng)目管理之間的關(guān)系 (2)研發(fā)質(zhì)量管理與市場(chǎng)
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