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安全標準化講師課程
李一環(huán)
月子中心店長標準化復(fù)制：月子中心店長培訓(xùn)課程與月子中心店長訓(xùn)練營
月子中心店長培訓(xùn)
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月子中心店長標準化復(fù)制 李一環(huán) 店長不強，業(yè)績不穩(wěn) 店長：將月子中心戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化戰(zhàn)術(shù) 店長：月子中心標準化的實施者 店長：月子中心最前線的指揮官 店長：將月子中心商品
李一環(huán)
店長標準化復(fù)制：店長標準化手冊與店長工作手冊，門店標準化運營管理手冊
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店長標準化復(fù)制 從店長摸索成長到店長標準化復(fù)制 李一環(huán) 店長：將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化戰(zhàn)術(shù) 店長：連鎖標準化的實施者 店長：連鎖門店一線指揮官 店長：將商品轉(zhuǎn)化公司利潤 店
李一環(huán)
連鎖門店標準化手冊：連鎖擴張盈利體系與門店標準化運營管理手冊
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連鎖門店標準化手冊 門店盈利擴張體系 讓個人能力變成企業(yè)智慧 李一環(huán) 門店標準化：單店盈利保證 門店標準化：人才批量復(fù)制 門店標準化：加盟商能賺錢 門店標準化：讓
李一環(huán)
連鎖門店運營管理手冊編寫：標桿門店復(fù)制體系與門店標準化復(fù)制方法論和門店崗位經(jīng)驗萃取
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李一環(huán)
店長崗位經(jīng)驗萃?。洪T店運營管理經(jīng)驗萃取與門店標準化手冊編寫
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店長崗位經(jīng)驗萃取（3.0版本） 李一環(huán) 一套自己門店經(jīng)營的盈利方法論 萃取門店經(jīng)營成功經(jīng)驗 沉淀門店運營管理知識 減少店長摸索管理門店 提升門店持續(xù)盈利能力 一、
諸強華
項目型銷售業(yè)務(wù)流程與標準化管理
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業(yè)務(wù)流程標準化管理是指營銷及服務(wù)管理中，針對每個節(jié)點進行有效質(zhì)量控制，通過每個過程細節(jié)進行精細化管理，從而達到全面營銷質(zhì)量管理。 銷售流程能提供給銷售團隊一個有據(jù)
李一環(huán)
連鎖標準化復(fù)制：門店標準化手冊與門店運營管理標準化，終端標準化復(fù)制
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曹云從
從數(shù)據(jù)錄入到標準化管理
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1、數(shù)據(jù)的導(dǎo)入和抓取 （1）文本數(shù)據(jù)導(dǎo)入 （2）數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)導(dǎo)入 （3）網(wǎng)頁數(shù)據(jù)抓取 2、數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化與變形 （1）數(shù)據(jù)的合并 （2）行列數(shù)據(jù)互換 （3）數(shù)據(jù)的提取
劉玉青
人人能學(xué)會的領(lǐng)導(dǎo)力——標準化領(lǐng)導(dǎo)力
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【課程特色】 1、將領(lǐng)導(dǎo)力這一抽象名詞具象化，以工具方式加以提升； 2、通過重點講解“喬哈里視窗”，深入學(xué)習(xí)溝通與領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系； 3、讓學(xué)員掌握常用提升領(lǐng)導(dǎo)力
郭旭華
《流程標準化》
郭旭華
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《結(jié)果第一》 ? 提升執(zhí)行力——結(jié)果第一！不做結(jié)果的原因有哪些？深刻剖析結(jié)果的種種誤區(qū)——苦勞不等于結(jié)果、過程不等于結(jié)果、任務(wù)不等于結(jié)果...... ? 什么是結(jié)
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