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安全體系講師課程
梁偉明
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4R卓越執(zhí)行力系統(tǒng)打造 提高執(zhí)行力 提升結(jié)果力 u 課程背景： 為什么反復(fù)宣導(dǎo)的方案得不到落實(shí)？ 為什么科學(xué)論證的目標(biāo)卻不能實(shí)現(xiàn)？ 為什么再三強(qiáng)調(diào)的錯(cuò)誤還是會(huì)出現(xiàn)
宋致旸
破解傳統(tǒng)績(jī)效管理的痛點(diǎn)：戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系的落地與實(shí)踐
人力資源
績(jī)效管理
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
課程背景 績(jī)效管理實(shí)施為何眾人口頭支持，操作上不重視；績(jī)效管理為何半途而廢，淪落為形式。知名咨詢公司埃森哲曾經(jīng)做過(guò)1000多家企業(yè)的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)超過(guò)95.6%的企業(yè)
宋致旸
卓有成效的企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建
人力資源
培訓(xùn)管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
課程背景 企業(yè)培訓(xùn)體系，是指在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)系統(tǒng)的,與企業(yè)的發(fā)展以及人力資源管理相配套的培訓(xùn)管理體系、培訓(xùn)課程體系以及培訓(xùn)實(shí)施體系。建立和完善有效的企業(yè)培訓(xùn)體系
魏清華
6^6節(jié)流倍增系統(tǒng)
效率
成本
管理體系
薪酬績(jī)效
生產(chǎn)管理
6^6節(jié)流倍增系統(tǒng) 一、企業(yè)之痛 1.1效率之痛：與同行業(yè)相比，人均產(chǎn)值偏低，競(jìng)爭(zhēng)力差。 1.2 設(shè)備之痛：自動(dòng)設(shè)備不投被淘汰，投了不一定有收益。 1.3 換模之
許浩明
營(yíng)銷體系變革與能力提升--華為L(zhǎng)TC實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的啟發(fā)
華為ltc
管理變革
華為管理
主講許浩明老師核心優(yōu)勢(shì)： 1、 北京大學(xué)光華管理學(xué)院畢業(yè)，十幾年華為管理經(jīng)驗(yàn)的資深前華為部長(zhǎng)。在華為獲難得的輪崗機(jī)會(huì)，在華為幾大核心部門都任要職歷練過(guò)，歷任研發(fā)經(jīng)
許愿
許愿老師的《資本方暨財(cái)務(wù)投資方之投后管理策略與動(dòng)態(tài)執(zhí)行體系構(gòu)建暨風(fēng)險(xiǎn)控制》課綱
投后管理
投后風(fēng)險(xiǎn)
資本方投后
資金方投后
財(cái)務(wù)投資方
第一章 何為投后管理與為何還要投后管理 第一節(jié) 投后管理動(dòng)態(tài)執(zhí)行體系與綜述 一、投后管理以及......有哪些必要性 二、投后管理動(dòng)....系兩大特點(diǎn) 第二節(jié) 投
許愿
許愿老師的《大運(yùn)營(yíng)管理體系下房開(kāi)企業(yè)如何提升凈資產(chǎn)收益ROE回報(bào)率》課綱
ROE提升
凈資產(chǎn)收益提升
大運(yùn)營(yíng)
引子： 第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)的網(wǎng)紅指標(biāo)到底是哪一個(gè) 一、現(xiàn)金........用邏輯 二、自有資金年化回報(bào)率計(jì)算及其運(yùn)用邏輯 三、內(nèi)..........運(yùn)用邏輯 四、
劉伶
手把手系列之“薪酬體系建設(shè)咨詢班”深圳站
薪酬體系
薪酬管理
薪酬設(shè)計(jì)
薪酬方案
薪酬核算
手把手系列之“薪酬體系建設(shè)咨詢班”全年招生 一個(gè)讓你一次可以學(xué)會(huì)的薪酬激勵(lì)課程！ 不僅讓你知道為什么，還會(huì)讓你學(xué)會(huì)如何做！ 毫無(wú)保留地經(jīng)驗(yàn)傳授，24個(gè)薪酬設(shè)計(jì)關(guān)鍵
劉伶
運(yùn)營(yíng)績(jī)效體系設(shè)計(jì)專業(yè)班”深圳站
績(jī)效體系設(shè)計(jì)
績(jī)效設(shè)計(jì)
績(jī)效管理
績(jī)效咨詢
績(jī)效考核
課程主題：《運(yùn)營(yíng)績(jī)效體系設(shè)計(jì)專業(yè)班》全年招生 課程對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人事經(jīng)理、總監(jiān)、直線經(jīng)理、績(jī)效管理負(fù)責(zé)人 課程特色：本課程具有三大特色：實(shí)戰(zhàn)性、系統(tǒng)性、實(shí)
蔣健才
培訓(xùn)課程介紹（系統(tǒng)）
培訓(xùn)
體系
遠(yuǎn)見(jiàn)
創(chuàng)新
培訓(xùn)主題：智庫(kù)+平臺(tái)——新時(shí)期我國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想、系統(tǒng)、路徑和抓手 目標(biāo)人群：企業(yè)（產(chǎn)業(yè)園區(qū)）老板、商會(huì)（行業(yè)協(xié)會(huì)）會(huì)長(zhǎng)/秘書長(zhǎng)、政府領(lǐng)導(dǎo)、投資人、職業(yè)經(jīng)理人
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