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管靜波
《基于服務宣傳五環(huán)模型的應用案例解析》
企業(yè)管理
【課程大綱】 第一模塊：說客戶有感覺的話——服務宣傳“五環(huán)模型” 第一節(jié)：核心環(huán)——宣傳表現(xiàn)不穩(wěn)定 表現(xiàn)：服務執(zhí)行偏差——引發(fā)不滿意 ᠕
嚴正
勝任力素質模型構件與應用
培訓管理
清晰界定組織戰(zhàn)略任務與發(fā)展階段，識別組織高績效的核心勝任素質； 掌握勝任素質模型構建的基本原則、流程、技術與方法； 學會應用和邦勝任力卡片52075工具，快速高效構
薛錫
基于能力模型構建學習地圖
企業(yè)管理
1、能力模型與戰(zhàn)略的關系 能力模型、企業(yè)戰(zhàn)略、學習地圖的含義 能力素質模型與企業(yè)戰(zhàn)略和學習地圖的關系 學習地
方志良
崗位“德才“雷達勝任力模型構建與實踐運用
團隊建設
全球最前沿的責任動力管理研究成果，拒絕傳統(tǒng)責任說教思維！ 給企業(yè)注入新的責任動力管理模式！您的企業(yè)應該值得體驗！ 《責任動力管理學》庫恩咨詢管理思想庫-責任動力系統(tǒng)
田軍
管理模型的興趣和應用
企業(yè)管理
管理模型的興趣和應用 （課程綱要） 一． 課程名稱 《管理模型的興趣和應用》 二． 課程對象 各級管理者，管理愛好者，管理研究者，具備一定管理基礎的各類人員 三．
周清禮
《冠軍銷售能力素質模型》
客戶關系管理
培訓師總結自己14年銷售經(jīng)驗，訪談幾十個銷售冠軍，參考了該領域的權威研究成果——顧問式銷售、SPIN銷售、大客戶銷售等專業(yè)書籍最終總結提煉而成，是針對中國企業(yè)的中國
邱明俊
勝任素質模型構建與運用
非人力管理
案例：誰是勝任的大區(qū)經(jīng)理 第一講 打造軟實力，就要勝任力 一、勝任素質體系中專業(yè)概念/術語 １、勝任素質定義 ２、勝任素質構面、維度、詞條 ３、勝任素質與任職資格的
劉重慶
勝任力模型構建實務
企業(yè)管理
勝任力模型構建實務 講師：劉重慶 【課程收益】 ■ 搞懂：勝任能力素質和勝任力模型？ ■ 認知：勝任力模型與崗位職責的區(qū)別？勝任力模型的意義和作用？ ■ 學習：構建
賈德明
《 勝任力模型》
培訓管理
勝任力模型
跨部門溝通與協(xié)作讓"1+1>2"
溝通技巧
中層管理
團隊建設
執(zhí)行力
團隊管理
跨部門溝通與協(xié)作——發(fā)揮"1+1>2"的強大威力 課程背景與目標 在全球化競爭環(huán)境中，跨部門協(xié)作能力已成為組織核心競爭力的重要組成部分。世界500強企業(yè)和杭
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