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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧講師課程
何瀾
快樂(lè)工作與壓力釋放
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
人力資源
第一章：解讀你的情緒，了解自己的壓力來(lái)源 何謂壓力？ 內(nèi)觀我是誰(shuí)？了解自己的壓力來(lái)源分析，從工作、家庭、社會(huì)角色為同學(xué)們做現(xiàn)場(chǎng)個(gè)案分析； 壓力帶來(lái)的積極能量與消極
何瀾
團(tuán)隊(duì)高效工作模式
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
人力資源
課程時(shí)間：12小時(shí) 高級(jí)講師：何瀾老師 課程大綱： 第一章：影響團(tuán)隊(duì)工作效率主要原因分析 l 我們都很忙，在忙什么？面對(duì)忙碌與快速病，一心多用的利與弊！ l 團(tuán)隊(duì)
孟德永
第三場(chǎng)《例會(huì)決定管理效率》
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
開(kāi)會(huì)是每一位管理干部的必修課，例會(huì)安排不明白員工才干的不明白，很多管理干部不知道開(kāi)會(huì)的正規(guī)流程、不知道說(shuō)什么、 不知道例會(huì)的重點(diǎn)、 不知道例會(huì)需要設(shè)計(jì) 。
高揚(yáng)
MTP管理技能訓(xùn)練課程方案
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
營(yíng)銷(xiāo)管理
第一部分：優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型和角色認(rèn)知 一、管理認(rèn)知 1. 什么是管理 2. 管理的對(duì)象是什么 3. 管理的目的是什么 4. 管理的三個(gè)原則是什么 5. 管理者
郭磊
“智贏管理”——打造高績(jī)效呼叫中心管理團(tuán)隊(duì)
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
【培訓(xùn)內(nèi)容】 第一章：執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)能力提升 ◆思考&討論： 一、 班組長(zhǎng)的主要工作內(nèi)容是什么？ 工作中主要遇到的問(wèn)題有哪些？ ? ? 員工執(zhí)行力差？
徐大維
卓越溝通力
銷(xiāo)售技巧
營(yíng)銷(xiāo)管理
銀行保險(xiǎn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
一、溝通是什么？ 1. 溝通目標(biāo)：鼓舞對(duì)方達(dá)成行動(dòng)； 2. 溝通步驟：編碼、解碼、反饋； 3.溝通之道：100%的責(zé)任 4. 溝通底線：說(shuō)對(duì)方想聽(tīng)的，聽(tīng)對(duì)方想說(shuō)的
唐福國(guó)
2017年任課清單
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
黨的理論類(lèi) 1、中國(guó)的奮斗歷程與啟示 2、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章 嚴(yán)格遵崇黨章 3、 弘揚(yáng)偉大長(zhǎng)征精神 4、 黨的十八屆六中全會(huì)精神解讀 5、《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干
繆瑋
2017年企業(yè)管理培訓(xùn)團(tuán)購(gòu)政策名額預(yù)定中！
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
銷(xiāo)售技巧
執(zhí)行力
企業(yè)困惑： 作為企業(yè)家，您是否有這樣的困擾： 1、人才短缺且不斷告急：人才發(fā)展速度滯后于企業(yè)擴(kuò)張速度。 2、 人才的激勵(lì)問(wèn)題沒(méi)有得到根本性解決 ； 3、中層管理人
陳凱
《覺(jué)醒與突破》
教練技術(shù)
心靈成長(zhǎng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
執(zhí)行力
◆這不是簡(jiǎn)單教一種“知識(shí)”，更是奇跡的“創(chuàng)造” ◆這不是一個(gè)簡(jiǎn)單“課程”，更是一次人生“旅程” ⊙ 當(dāng)你發(fā)現(xiàn) 員工彼此帶著虛偽的面具時(shí)， 你想過(guò) 讓他們摘下面具，
張寅凌
激勵(lì)技術(shù)
人力資源
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
一、什么是激勵(lì) 1、激勵(lì)的定義 2、激勵(lì)基本原則 3、激勵(lì)的類(lèi)型 二、激勵(lì)手段 1、溝通激勵(lì) 2、目標(biāo)激勵(lì) 3、制度激勵(lì) 4、文化激勵(lì) 5、培訓(xùn)激勵(lì) 6、組織激勵(lì)
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