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團隊建設(shè)與溝通技巧講師課程
別東陽
高效管理溝通360度訓(xùn)練
團隊建設(shè)
溝通技巧
ttt
培訓(xùn)師培訓(xùn)
別東陽
別東陽老師
針對問題 ? 觀念問題：管理人員70%的工作都與溝通相關(guān)，企業(yè)70%的障礙都來源于溝通不暢，企業(yè)干部對管理溝通的認(rèn)知偏差，極易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗增加現(xiàn)象； ? 技能問題
別東陽
企業(yè)講師技能精進(jìn)研討會
別東陽
別東陽老師
團隊建設(shè)
溝通技巧
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
針對問題 ? 認(rèn)知問題：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師授課積極性不夠，未意識到授課能力與個人職業(yè)發(fā)展、企業(yè)人才發(fā)展的良性促動關(guān)系，導(dǎo)致授課效果不理想、師資隊伍難管理； ? 能力問題：
別東陽
管理者的公眾表達(dá)術(shù)
別東陽
別東陽老師
團隊建設(shè)
溝通技巧
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
針對問題 ? 意愿問題：管理者缺乏公眾表達(dá)意愿，公開場合不能有力度、有溫度的進(jìn)行自我呈現(xiàn)，在會議、輔導(dǎo)、談判、發(fā)言等諸多場景中表現(xiàn)膽怯，甚至退縮； ? 能力問題：
別東陽
培訓(xùn)管理者的必修課（TTM）
別東陽
別東陽老師
團隊建設(shè)
溝通技巧
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
針對問題 ? 體系問題：因培訓(xùn)三大體系建設(shè)不完善，導(dǎo)致人才培養(yǎng)效能低及管理梯隊斷層問題，因未能實施全流程操作，導(dǎo)致的計劃完成率底、轉(zhuǎn)化率低等問題； ? 技能問題：
蔡闖
團隊建設(shè)與有效溝通
團隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
培訓(xùn)師培訓(xùn)
一、引言：這是一個團隊制勝的時代！ 二、團隊基本概念 l 什么是團隊 l 團隊五要素 l 團隊的種類 l 團隊的兩種基本功能 l 高效團隊的三大層次 三、高效團隊
王靜
《工作分派與績效面談》
人力資源
中層管理
團隊建設(shè)
溝通技巧
【課程名稱】《工作分派與績效面談》 【課程背景】 企業(yè)進(jìn)行管理的終極目的就是實現(xiàn)決策層制定的相關(guān)工作目標(biāo)，目標(biāo)的實現(xiàn)過程就是管理的過程，通過層層的目標(biāo)分解，把企業(yè)
周春海
微商團隊如何做到持續(xù)業(yè)績倍增
團隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
營銷管理
課程大綱：1、要建設(shè)計團隊，先學(xué)會倍增 2、團隊如何快速倍增？ 3、領(lǐng)導(dǎo)人要帶動學(xué)習(xí) 4、領(lǐng)導(dǎo)人要有堅定的信念 5 、領(lǐng)導(dǎo)人必須懂得包容 6 、敢于自我挑戰(zhàn) 7
王穎釗
團隊激勵與輔導(dǎo)
團隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團隊管理
《團隊激勵與輔導(dǎo)》 主講：王穎釗 課程背景: 企業(yè)的基層員工普遍存在兩方面的缺失：工作熱情和工作能力。一個是“愿不愿意”好好工作，一個是“能不能”做好工作。但是解
王靜
《沙漠掘金-團隊協(xié)作與跨部門溝通》
沙盤模擬
中層管理
團隊建設(shè)
溝通技巧
執(zhí)行力
【課程名稱】《沙漠掘金管理沙盤-團隊協(xié)作與跨部門溝通》 【課程背景】 1. 沙盤模擬是一種通過模擬經(jīng)營，演練及修訂經(jīng)營管理決策，訓(xùn)練提高學(xué)員實戰(zhàn)管理能力的高端培訓(xùn)
高煜東
點燃心火 – 新生代年輕員工溝通策略與激勵藝術(shù)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊建設(shè)
溝通技巧
人力資源
點燃心火 – 新生代年輕員工溝通策略與激勵藝術(shù) 時間：1天 對象：中高層部門管理人員、人力資源管理工作者 課程大綱： Part 1、人力資源管理的新時代 · 就業(yè)
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