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變革講師課程
卜安洵
《透明商業(yè):數(shù)字時(shí)代商業(yè)
變革
前沿洞察》
透明商業(yè)
商業(yè)
變革
數(shù)字經(jīng)濟(jì)
(1)為何透明:以真實(shí)、可信贏得信任和美譽(yù)。 (2)向誰透明:與用戶、員工等同利益共發(fā)展。 (3)透明什么:產(chǎn)品、服務(wù)、權(quán)益等全面信息。 (4)如何透明:以數(shù)字化
卜安洵
《數(shù)字經(jīng)濟(jì)新常識(shí)》
數(shù)字經(jīng)濟(jì)
管理創(chuàng)新
商業(yè)
變革
績(jī)效管理
揭示數(shù)字化本質(zhì) 發(fā)現(xiàn)數(shù)字化效應(yīng) 洞察數(shù)字化競(jìng)爭(zhēng) 數(shù)字經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)底層
變革
數(shù)字經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)表層
變革
數(shù)字經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)治理
變革
數(shù)字化組織創(chuàng)新 數(shù)字化用人策略 數(shù)字化績(jī)效管理
郭敬峰
《
變革
中的心態(tài)管理》課程大綱
壓力管理
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
心理學(xué)家
心態(tài)培訓(xùn)
【課程介紹】 在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的社會(huì)中,企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外,另外一個(gè)重要的就是必須提升團(tuán)隊(duì)成員的
變革
適應(yīng)、心態(tài)管理、負(fù)面情緒調(diào)適和壓
唐興通
數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問講師培訓(xùn)師唐興通談 數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略認(rèn)知路徑與實(shí)踐
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化
變革
數(shù)字化商業(yè)模式
數(shù)字化營銷
數(shù)字化組織
第一講:數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與認(rèn)知 1. 十四五規(guī)劃與行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì) 2. 數(shù)字化目的:創(chuàng)造顧客價(jià)值,獲得有利競(jìng)爭(zhēng)位置,獲取超額利潤(rùn) 3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型=戰(zhàn)略*數(shù)字化
卜安洵
《企業(yè)數(shù)字化商業(yè)
變革
》
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
模塊一:轉(zhuǎn)型規(guī)劃 數(shù)字化目標(biāo)、數(shù)字化路徑、數(shù)字化規(guī)則、數(shù)字化方法、數(shù)字化資源 一、數(shù)字化目標(biāo):為企業(yè)帶來什么價(jià)值? (一)營銷,生產(chǎn),研發(fā),服務(wù) (二)降成本,提
余偉輝
【胡言亂語】一半而惑
余偉輝
廣東博凱
精益生產(chǎn)
一半而惑
精益
變革
作者:余偉輝 突然對(duì)“一半”這個(gè)詞敏感起來 生活中,好像到處充斥著無奈的一半 話講到一半,沒話講了 微信聊到一半,沒回應(yīng)了 事情進(jìn)展到一半,沒下文了 回憶想著想到
許浩明
華為服務(wù)
變革
ITR流程再造的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與啟發(fā)
華為服務(wù)
服務(wù)
變革
ITR
華為管理
主講許浩明老師核心優(yōu)勢(shì): 1、 北京大學(xué)光華管理學(xué)院畢業(yè),十幾年華為管理經(jīng)驗(yàn)的資深華為高級(jí)經(jīng)理。在華為獲得難得的輪崗機(jī)會(huì),在研發(fā)(造出產(chǎn)品)、銷售(賣出產(chǎn)品)、服
許浩明
營銷體系
變革
與能力提升--華為L(zhǎng)TC實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的啟發(fā)
華為ltc
管理
變革
華為管理
主講許浩明老師核心優(yōu)勢(shì): 1、 北京大學(xué)光華管理學(xué)院畢業(yè),十幾年華為管理經(jīng)驗(yàn)的資深前華為部長(zhǎng)。在華為獲難得的輪崗機(jī)會(huì),在華為幾大核心部門都任要職歷練過,歷任研發(fā)經(jīng)
方南
方南《銀行轉(zhuǎn)型升級(jí)之
變革
領(lǐng)導(dǎo)力與
變革
管理》
領(lǐng)導(dǎo)力
變革
領(lǐng)導(dǎo)力
變革
管理
銀行轉(zhuǎn)型
方南《銀行轉(zhuǎn)型升級(jí)之
變革
領(lǐng)導(dǎo)力與
變革
管理》 【課程背景】 隨著中國金融市場(chǎng)的日益完善和發(fā)展,各家銀行將面臨前所未有的沖擊和挑戰(zhàn),支行長(zhǎng)是帶領(lǐng)營銷一線隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)者,
心勝激勵(lì)-及時(shí)贊賞激活能量共創(chuàng)
績(jī)效管理
成功勵(lì)志
非人力管理
心理學(xué)家
人力資源
心勝激勵(lì)-及時(shí)贊賞激活能量共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,如何有效激勵(lì)員工、激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本課程以世界五百強(qiáng)企業(yè)和杭州新
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