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卓越班組長(zhǎng)講師課程
許英超
卓越班組長(zhǎng)
實(shí)效落地微咨詢式服務(wù)
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
卓越班組長(zhǎng)
勝任素質(zhì)能力提升培訓(xùn) 實(shí)效落地微咨詢式服務(wù) 北京明日倍增管理顧問(wèn)有限公司 專注國(guó)企央企一線班組長(zhǎng)培訓(xùn)咨詢整體解決方案 專注│系統(tǒng)│實(shí)效 www.bjmr
趙楠
卓越班組長(zhǎng)
勝任素質(zhì)能力提升培訓(xùn)
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
微咨詢式服務(wù)背景 根據(jù)我們多年來(lái)服務(wù)國(guó)企央企班組長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，很多企業(yè)班組培訓(xùn)年年做，基礎(chǔ)管理的文件制度也非常健全，班組管理的臺(tái)賬也非常完備，不過(guò)班組管理依然
景元利
之戰(zhàn)技能訓(xùn)練課程之五《
卓越班組長(zhǎng)
文化建設(shè)技能提升》（電力行業(yè)）
人力資源
企業(yè)文化
執(zhí)行力
電力
中層管理
課程名稱： 班組長(zhǎng)文化建設(shè)技能訓(xùn)練 課程時(shí)間： 2天/ 12小時(shí) 課程講師：景元利 授課模式：經(jīng)驗(yàn)分享+互動(dòng)問(wèn)答+小組討論+實(shí)戰(zhàn)演練+案例分享 課程宗旨： 幫助中
段富輝
《
卓越班組長(zhǎng)
的五項(xiàng)能力修煉》
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
課程大綱： 開(kāi)場(chǎng)：理論的高度理解生產(chǎn)管理及班組長(zhǎng)在生產(chǎn)管理中的重要性 修煉一：重塑管理的認(rèn)識(shí)——班組長(zhǎng)的角色定位 一、定位“您”的工作目標(biāo)與管理角色定位 教學(xué)策略
凡耀勝
卓越班組長(zhǎng)
管理技術(shù)和藝術(shù)
現(xiàn)場(chǎng)管理
本教材是在國(guó)際大公司SUMIDA，錦興集團(tuán)，廣州普源科技，通過(guò)實(shí)際工作開(kāi)發(fā)出來(lái)的教材，是許多中高層管理人員共同參與編寫(xiě)出來(lái)的實(shí)用性強(qiáng)，針對(duì)性訓(xùn)練，通過(guò)培訓(xùn)，取得很好
馬立威
成為
卓越班組長(zhǎng)
精細(xì)化管理
【課程大綱】一、導(dǎo)入：體驗(yàn)式學(xué)習(xí)——加勒比海盜¨體驗(yàn)式活動(dòng)¨反思和理論學(xué)習(xí)課程目標(biāo)——體驗(yàn)式的過(guò)程中可以讓學(xué)員領(lǐng)悟和認(rèn)識(shí)到：1) 愿景、目標(biāo)與計(jì)劃的重大意義 2)
顧松
從優(yōu)秀到卓越--班組長(zhǎng)能力提升訓(xùn)練
現(xiàn)場(chǎng)管理
開(kāi)場(chǎng)：工作當(dāng)中的困惑一、角色認(rèn)知ü 定義ü 特點(diǎn)ü 問(wèn)題型班組長(zhǎng)的表現(xiàn)ü 班組長(zhǎng)的地位ü 班組長(zhǎng)的使命案例討論：忙碌的小馬ü 班組長(zhǎng)的關(guān)注點(diǎn)ü
卓越班組長(zhǎng)
的勝任力班
余尚祥
《
卓越班組長(zhǎng)
的七項(xiàng)能力修煉》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
測(cè)試第一項(xiàng)修煉：基層班組長(zhǎng)的職業(yè)化素養(yǎng)修煉? 兵頭將尾——任何企業(yè)都需要一線班組長(zhǎng)? 班組長(zhǎng)從操作走向管理的成長(zhǎng)秘訣? 分清管事和管人兩不誤? 班組長(zhǎng)的過(guò)程導(dǎo)向與結(jié)
跨部門(mén)溝通與協(xié)作讓"1+1>2"
溝通技巧
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
跨部門(mén)溝通與協(xié)作——發(fā)揮"1+1>2"的強(qiáng)大威力 課程背景與目標(biāo) 在全球化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，跨部門(mén)協(xié)作能力已成為組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。世界500強(qiáng)企業(yè)和杭
《AI讓“工作匯報(bào)”爆炸式提效》
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第一講：AI認(rèn)知篇 一、 關(guān)于AI你都了解哪些信息 二、 國(guó)內(nèi)外有哪些AI產(chǎn)品,可以快速提升你工作效率。 第二講：AI方法篇 常用的 5 種提問(wèn)方法 一、 指令式
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