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升級(jí)講師課程
陳衛(wèi)中
《揭密阿里組織變革》
阿里
文化
升級(jí)
管理
升級(jí)
《揭密阿里組織變革》大綱 n 課程背景 阿里巴巴,中國(guó)最大的電商平臺(tái)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司,是由馬云在1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對(duì)企業(yè)的網(wǎng)上交易平臺(tái),18位創(chuàng)始人,
孫一天
企業(yè)團(tuán)隊(duì)
升級(jí)
之【將帥定江山】
高效管理
同心同德
自我蛻變
責(zé)任心
團(tuán)隊(duì)
升級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)力
【將帥定江山】主要內(nèi)容: 一、將帥合一之道 二、高效管理技巧 三、
升級(jí)
團(tuán)隊(duì)工程 四、現(xiàn)場(chǎng)蛻變體驗(yàn) ☆核心團(tuán)隊(duì)不
升級(jí)
不融練,投資多少錢都浪費(fèi)! 企業(yè)最大的成本不是未
孫一天
企業(yè)團(tuán)隊(duì)
升級(jí)
之【團(tuán)隊(duì)打江山】
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
凝聚力
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)蛻變
正能量
人才孵化
經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人! 沒(méi)有訓(xùn)練過(guò)的團(tuán)隊(duì), 那是企業(yè)當(dāng)中最大的成本! 企業(yè)要
升級(jí)
,團(tuán)隊(duì)先蛻變! 學(xué)習(xí)企業(yè)團(tuán)隊(duì)蛻變的不二法門, 一切都在—— 企業(yè)團(tuán)隊(duì)
升級(jí)
之【團(tuán)隊(duì)打江
蔣健才
新時(shí)期下企業(yè)智庫(kù)建設(shè)
企業(yè)智庫(kù)
智庫(kù)建設(shè)
評(píng)價(jià)體系
轉(zhuǎn)型
升級(jí)
創(chuàng)新
一、課程背景 隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的深入和中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),中美貿(mào)易戰(zhàn)遽然爆發(fā),大量中國(guó)企業(yè)驚醒過(guò)來(lái),才真正意識(shí)到未來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是科技創(chuàng)新與人才的競(jìng)爭(zhēng),更是智庫(kù)
王漢明
新時(shí)代?企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)
與經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新-課程(2019版)
轉(zhuǎn)型
升級(jí)
創(chuàng)新
高質(zhì)量發(fā)展
供給側(cè)
貿(mào)易戰(zhàn)
一、課程名稱特別說(shuō)明: 基于本課程內(nèi)容特點(diǎn)、及內(nèi)容的豐富性,本課程對(duì)外宣傳時(shí),可命名為以下課程名稱,參考如下: 本課程其他參考名稱1:《新時(shí)代-企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新與運(yùn)營(yíng)
王致誠(chéng)
重課
升級(jí)
:行政統(tǒng)籌與辦文辦會(huì)辦事綜合能力提升
行政管理,辦公統(tǒng)籌,辦文,風(fēng)險(xiǎn),辦會(huì),籌劃,辦事,靠譜,綜合能力,秘書職業(yè)發(fā)展
課程大綱: 行政統(tǒng)籌與辦文辦會(huì)辦事綜合能力提升 上海 王致誠(chéng) 注:本課綱的基礎(chǔ)——王致誠(chéng)老師十一年行政文秘工作經(jīng)歷及在上海某人力資源培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擔(dān)任高級(jí)行政管理師認(rèn)證
柳瑞軍
新國(guó)企的市場(chǎng)化思維和管理創(chuàng)新
國(guó)企改革
市場(chǎng)化思維
柳瑞軍
轉(zhuǎn)型
升級(jí)
管理創(chuàng)新
課程背景和意義 十八大以來(lái),隨著國(guó)有企業(yè)改革的深入,國(guó)有企業(yè)從產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、轉(zhuǎn)型
升級(jí)
入手,推進(jìn)一系列改革措施,激發(fā)出國(guó)有企業(yè)新的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。 同時(shí),隨著國(guó)
呂遠(yuǎn)洋
利出一孔的績(jī)效
升級(jí)
與激勵(lì)機(jī)制
1
戰(zhàn)略解碼是績(jī)效管理的前提,績(jī)效管理是戰(zhàn)略落地的閉合!
一、從戰(zhàn)略到組織績(jī)效 1. 華為的戰(zhàn)略:五層金字塔戰(zhàn)略 2. 戰(zhàn)略對(duì)人力資源管理的挑戰(zhàn):如何將經(jīng)營(yíng)壓力無(wú)依賴地傳遞到每一道流程、每一個(gè)組織、每一個(gè)個(gè)體? 3.經(jīng)營(yíng)
跨部門溝通與協(xié)作讓"1+1>2"
溝通技巧
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
跨部門溝通與協(xié)作——發(fā)揮"1+1>2"的強(qiáng)大威力 課程背景與目標(biāo) 在全球化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,跨部門協(xié)作能力已成為組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。世界500強(qiáng)企業(yè)和杭
《AI讓“工作匯報(bào)”爆炸式提效》
AI
工作提效
工作匯報(bào)
第一講:AI認(rèn)知篇 一、 關(guān)于AI你都了解哪些信息 二、 國(guó)內(nèi)外有哪些AI產(chǎn)品,可以快速提升你工作效率。 第二講:AI方法篇 常用的 5 種提問(wèn)方法 一、 指令式
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