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利潤(rùn)，講師課程
劉靖
利潤(rùn)倍增10大舉措【劉靖教授主講課程】
企業(yè)管理undefined劉靖
，undefined利潤(rùn)undefined成本控制undefined生產(chǎn)管理
課程大綱 第一講．微利時(shí)代，企業(yè)問題簡(jiǎn)析 一．企業(yè)利潤(rùn)導(dǎo)圖 1. “企業(yè)利潤(rùn)模式”導(dǎo)圖 2. “企業(yè)利潤(rùn)計(jì)算方式”導(dǎo)圖 3. “企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)”導(dǎo)圖 二．典型案例分
李見明
提質(zhì)降本增效，利潤(rùn)倍增系統(tǒng) ——一次做對(duì)
一次做對(duì)
利潤(rùn)倍增
提質(zhì)降本增效
提質(zhì)降本增效，利潤(rùn)倍增系統(tǒng) ——一次做對(duì) 課程背景： 什么是“一次做對(duì)”？ 最基本的含義就是第一次就把正確的事情做對(duì)，所謂正確的事情，就是符合客戶需求的事情，也就
孫向陽
高利潤(rùn)門店運(yùn)營(yíng)全攻略精品課程【2018夏季版】
家居建材
商業(yè)百貨
執(zhí)行力
商業(yè)模式
終端零售
為什么要參加本次培訓(xùn)的8個(gè)理由： 1、培訓(xùn)是很貴，但不培訓(xùn)更貴； 2、小小的微調(diào)，優(yōu)秀業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)?cè)黾右话耄?3、僅換個(gè)位置，就可以快速激活業(yè)績(jī)差的業(yè)務(wù)員； 4、換
許愿
《房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全程成本管控與利潤(rùn)管理》
房地產(chǎn)
項(xiàng)目開發(fā)全程
成本管控
利潤(rùn)管理
【培訓(xùn)時(shí)間】： 1天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ） 【主講老師】： 許愿老師 【課程大綱】： 引子： 第一章 房地產(chǎn)開發(fā)過程的成本構(gòu)成與企
雷鳴
美容院如何改良盈利模式
員工
利潤(rùn)
美容院系統(tǒng)盈利模式之項(xiàng)目整合規(guī)劃 一 三講 講專業(yè) 將產(chǎn)品 講差異化 （院店如何定位，包裝，造勢(shì)） 二 項(xiàng)目要聚焦 產(chǎn)品要打包 （項(xiàng)目聚焦化，培訓(xùn)簡(jiǎn)單化，銷售簡(jiǎn)單
鴻智博
《持續(xù)利潤(rùn)變革》
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
集團(tuán)管控
變革轉(zhuǎn)型
利潤(rùn)
通過課程使企業(yè)家及管理團(tuán)隊(duì)掌握持續(xù)創(chuàng)造利潤(rùn)的能力。課程不僅啟發(fā)了基于盈利模式下的轉(zhuǎn)型思路還貫穿了持續(xù)創(chuàng)造利潤(rùn)的變革方法與實(shí)施細(xì)則。利用企業(yè)項(xiàng)目選擇的戰(zhàn)略模型，梳理
李康
秦濤赫：年末黃金遍地
利潤(rùn)，
12.24圣誕后黃金趨勢(shì)怎么看
投資理財(cái)
文章摘要：12月24日圣誕狂歡本周金市行情回顧；12月24日黃金為何上漲，后市趨勢(shì)怎么看？年末黃金遍地
利潤(rùn)，
把握趨勢(shì)年前翻倉！12月24日黃金多頭思路不變？下周開
王項(xiàng)鴻
王項(xiàng)鴻：黃金思路明確，鎖定高低區(qū)間拿利潤(rùn)
投資理財(cái)
現(xiàn)場(chǎng)管理
培訓(xùn)管理
匆匆十月已經(jīng)接近尾聲，下周又將迎來每月重點(diǎn)關(guān)注的超級(jí)周。不知獨(dú)自一人前行的投資路上的你收獲如何，相信肯定有的朋友收獲滿滿，有的可能不是那么順利，不管過去一周有沒有
心勝績(jī)效-績(jī)效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
績(jī)效管理
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
心勝績(jī)效-績(jī)效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、HRBP、績(jī)效管理負(fù)責(zé)人 課程時(shí)長(zhǎng)：2天（12小時(shí)） 課程目標(biāo)： 1. 掌握世界500強(qiáng)企業(yè)績(jī)
向下溝通情景領(lǐng)導(dǎo)-根據(jù)下屬狀態(tài)實(shí)施不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格共創(chuàng)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
九型人格
課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)下屬的不同狀態(tài)（如能力、意愿、成熟度等）靈活調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，以實(shí)現(xiàn)最佳的管理效果。本課程以世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)或杭州新
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