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六頂思考帽講師課程
季鍇源
最新
六頂思考帽
（季鍇源）
企業(yè)管理
六頂思考帽
課程說明 Six thinking hats “
六頂思考帽
”是愛德華•德•波諾博士開發(fā)并流行于西方企業(yè)界的，最有效的思維訓(xùn)練。它
李劍
六頂思考帽
中層管理
第一部分：
六頂思考帽
傳統(tǒng)思維的誤區(qū) 平行思維的優(yōu)點(diǎn) 認(rèn)識(shí)我們的思維形態(tài) 白帽思維及使用 紅帽思維及使用 黑帽思維及使用 黃帽思維及使用 青帽思維及使用 藍(lán)帽思維及
譚小芳
九型人格與
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余尚祥
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方法解決問題》
心靈成長(zhǎng)
第一講：傳統(tǒng)思維的誤區(qū) 1、從自身的角度進(jìn)行考慮； 2、從片面的角度進(jìn)行考慮； 3、情緒會(huì)影響思維的效率。 第二講：傳統(tǒng)思維是對(duì)抗性思維 1、指出錯(cuò)誤可以有利于進(jìn)一
馬瑜波
【中高層管理】
六頂思考帽
企業(yè)管理
課時(shí)：6-12H 1、傳統(tǒng)思維和六頂思維區(qū)別； 2、六頂帽子的思考方法； 3、如何獨(dú)立系統(tǒng)的運(yùn)用六頂帽子思考工具； 4、改變?nèi)w成員的思考方法； 5、提高團(tuán)隊(duì)工作效
譚小芳
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柳瑞軍
《
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訓(xùn)練》
企業(yè)管理
一、課程背景及意義 英國(guó)政府為失業(yè)的年輕人進(jìn)行了6個(gè)小時(shí)的思維訓(xùn)練，失業(yè)人員的再就業(yè)率提高了5倍！奧秘何在？一項(xiàng)對(duì)300個(gè)城市的高級(jí)官員進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)表明，在進(jìn)行了一項(xiàng)
譚小芳
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