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許愿老師的《建筑企業(yè)項目全生命周期成本管理實務與案例演練》課程

全生命周期

許愿許愿老師的《建筑企業(yè)項目全生命周期成本管理實務與案例演練》課程

工程項目項目成本全生命周期成本管理

引之：分組對抗---項目全生命周期的成本管理模擬案例背景說明第一部分：項目全周期成本管理邏輯與框架一、建筑業(yè)成本超支的底層邏輯：進度失控、材料波動、數(shù)據割裂

許愿老師的《建筑企業(yè)/項目全生命周期現(xiàn)金流管理實務與案例演練》課綱

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建筑企業(yè)項目資金現(xiàn)金流工程項目現(xiàn)金流

引之：分組對抗---項目全生命周期的現(xiàn)金流管理模擬案例背景說明第一部分：項目全生命周期框架與資金預算體系的搭建一、建筑工程項目資金管理現(xiàn)狀的剖析墊資頻繁、應

許愿老師的《新稅制下建筑企業(yè)稅務籌劃與項目全生命周期稅務風險防控》課程

許愿老師的《怎樣動態(tài)管控項目的全生命周期成本及其案例解析》課程課綱

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項目成本成本管控成本管理成本案例

課前案例：第一節(jié) 如何準確把握項目成本管控的“方向” 一、項目全生命周期成本管理的核心要素二、項目..........及其管理方式三、影響項目成本支出的“三

許愿老師的《項目投資與運營(經營)管理暨項目全生命周期的成本管控實務》課程

譚愛平企業(yè)（項目）全生命周期環(huán)境管理

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全生命周期環(huán)境管理合法

企業(yè)（項目）全生命周期環(huán)境管理培訓大綱一、管理原則二、總體要求三、項目前期 (1)環(huán)保準入與負面清單位 (2)選址與規(guī)劃 (3)可行性研究 (4)環(huán)境影響評

吳誠《供應商全生命周期管理》主講：吳誠博士

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采購成本控制供應商管理華為供應鏈管理 PMC 吳誠老師

《供應商全生命周期管理》主講：吳誠博士【課程背景】隨著我國制造、經濟、消費大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發(fā)展，全生命周期的供應商管理水平將成為衡量企業(yè)

許愿老師的《工程項目全生命周期成本管控系統(tǒng)構建暨預算分析與管理》課程

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項目成本管理項目成本預算預算分析

引子：港珠澳大橋項目的預算與成本管理第一章工程項目的全生命周期成本管控與預算管理思維一、管理層(者)在企業(yè)..............務鏈及價值鏈”責任二

吳誠《供應商全生命周期管理》主講：吳誠博士

采購成本控制培訓供應商管理培訓生產計劃庫存控制供應鏈管理培訓吳誠講師

《供應商全生命周期管理》（主講：吳誠　博士）【課程背景】隨著我國制造、經濟、消費大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發(fā)展，全生命周期的供應商管理水平將成為

房地產項目全生命周期操盤實戰(zhàn)沙盤（2022升級版）

全生命周期講師課程

全生命周期培訓師課程

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