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倍增講師課程
林江武
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)打造
業(yè)績(jī)
倍增
團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練
《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》 第一部分《員工心態(tài)觀念篇》 一、當(dāng)今企業(yè)員工的心態(tài)和現(xiàn)狀剖析（故事分享） 二、創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的艱辛（案例說(shuō)明） 三、導(dǎo)入觀念：只有一流的企業(yè)才能讓
康亞斌
現(xiàn)階段信用卡營(yíng)銷業(yè)績(jī)
倍增
之道
信用卡
【個(gè)人簡(jiǎn)介】： 康亞斌：國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷管理專家 工商管理學(xué)博士 ，北京 寶 潔 公 司 北中國(guó)區(qū)原銷售總監(jiān) 廣發(fā)銀行信用卡營(yíng)銷中心原總經(jīng)理 清華大學(xué)北京大學(xué)總裁班
程學(xué)友
【開課通知】《業(yè)績(jī)
倍增
一年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃系統(tǒng)》
年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
開源節(jié)流
管理咨詢
業(yè)績(jī)
倍增
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的問(wèn)題或現(xiàn)象 現(xiàn)象一 1.一年目標(biāo)沒完成，不知道原因？ 2.高管不理解老板的戰(zhàn)略意圖，總是質(zhì)疑？ 3.企業(yè)高層制定的戰(zhàn)略及年度目標(biāo)，非常興奮，可到了中
劉靖
中小企業(yè)發(fā)展瓶頸突破與利潤(rùn)
倍增
【劉靖教授版權(quán)課程】
中小企業(yè)
利潤(rùn)
倍增
企業(yè)管理
利潤(rùn)管理
劉靖
中小企業(yè)發(fā)展瓶頸突破與利潤(rùn)
倍增
——國(guó)內(nèi)案例最豐富、最適合中小企業(yè)的管理課程 主 講：劉 靖 教 授 【課程大綱】 第一講：中小企業(yè)困局與利潤(rùn)低下的思考 一．新趨
余偉輝
活下去，《三
倍增
效》助力企業(yè)御寒過(guò)冬
余偉輝
精益生產(chǎn)
IE
博凱
先進(jìn)制造
2019是過(guò)去十年最壞的一年。 2019是未來(lái)十年最好的一年。 在全球經(jīng)濟(jì)疲軟、不確定性因素增加的大背景下，中國(guó)制造型企業(yè)面臨著人力成本快速上漲等多方面壓力，企業(yè)
丁興良
8月30—31日工業(yè)品營(yíng)銷業(yè)績(jī)
倍增
的系統(tǒng)改進(jìn)
營(yíng)銷管理
銷售技巧
績(jī)效管理
一、品牌推廣系統(tǒng)——獲得十倍的市場(chǎng)機(jī)會(huì) 1、品牌的差異化：卡位戰(zhàn)略 品牌對(duì)工業(yè)企業(yè)的機(jī)會(huì)在哪里？ 品牌如何才能脫穎而出？ 品牌差異化的核心優(yōu)勢(shì)如何塑造？ 案例分享
梅明平
《廠商共贏 經(jīng)銷商銷量
倍增
路徑》
經(jīng)銷商
第一講 掌握品牌核心經(jīng)營(yíng)思路 一、經(jīng)銷商競(jìng)爭(zhēng)階段的經(jīng)營(yíng)模式 1、產(chǎn)品為王 2、渠道為王 3、終端為王 4、顧客為王 二、經(jīng)銷商競(jìng)爭(zhēng)的終極戰(zhàn)場(chǎng) 1、經(jīng)銷商的終極戰(zhàn)場(chǎng)
梁葉
左手領(lǐng)導(dǎo)力，右手執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
梁葉
業(yè)績(jī)
倍增
左手領(lǐng)導(dǎo)力，右手執(zhí)行力 業(yè)績(jī)
倍增
開門紅特訓(xùn)營(yíng) 課程目標(biāo)： 企業(yè)如何在如此激烈的環(huán)境中立于不敗之地？左手領(lǐng)導(dǎo)力，右手執(zhí)行力，業(yè)績(jī)有效
倍增
，通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，可以達(dá)到如
陳光軍
創(chuàng)造利潤(rùn)
倍增
-中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
利潤(rùn)
倍增
阿米巴經(jīng)營(yíng)
課程背景 在當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，利潤(rùn)越來(lái)越薄，如何降本增效，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力? 如何從企業(yè)內(nèi)部挖潛提升績(jī)效? 嚴(yán)格的制度與績(jī)效考核本身并不能降低成本，只有現(xiàn)場(chǎng)的員工有意
張子路
163目標(biāo)管理業(yè)績(jī)
倍增
系統(tǒng)
目標(biāo)管理
設(shè)定目標(biāo)
分解目標(biāo)
計(jì)劃管理
第一講：卓越管理模式的認(rèn)知 1、什么是卓越的管理模式 2、管理大師德魯克的問(wèn)題？ 互動(dòng):是先有工作還是先有目標(biāo)？ 3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的“三知” 4、哈佛大學(xué)對(duì)中國(guó)企
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