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倍增講師課程
柳創(chuàng)譯
“激發(fā)心靈潛能,
倍增
銷售業(yè)績(jī)”潛能走火大
成功勵(lì)志
潛能走火大會(huì)——人生必上的一堂培訓(xùn) 人不成功有三個(gè)原因: 第一:有太多的自我設(shè)限 恐懼; 第二:沒有明確的人生方向,不知道自己在哪里,也不知道要去哪里,每天隨波逐
張明華
《企業(yè)解綁之道》讓企業(yè)
倍增
,老板身心解放。
銘道商學(xué)院
警告!身為老板的你,看看你的企業(yè)是否存在以下問(wèn)題? √是不是企業(yè)越做越大,老板越做越累? √是不是老板在拼命,員工在養(yǎng)命? √是不是高層思想不統(tǒng)一,各自為政相互拆
張守輝
揮手間新零售——實(shí)體店業(yè)績(jī)
倍增
共享平臺(tái)
揮手間新零售
一、揮手間新零售成立背景 實(shí)體店創(chuàng)業(yè)者特別是小微創(chuàng)業(yè)者(含個(gè)體工商戶、未來(lái)想創(chuàng)業(yè)及關(guān)心這部分人群的熱心人士) 是中國(guó)創(chuàng)業(yè)群體中最暗淡的群體,沒有鮮花和掌聲,沒有風(fēng)
周春海
微商團(tuán)隊(duì)如何做到持續(xù)業(yè)績(jī)
倍增
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
營(yíng)銷管理
課程大綱:1、要建設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),先學(xué)會(huì)
倍增
2、團(tuán)隊(duì)如何快速
倍增
? 3、領(lǐng)導(dǎo)人要帶動(dòng)學(xué)習(xí) 4、領(lǐng)導(dǎo)人要有堅(jiān)定的信念 5 、領(lǐng)導(dǎo)人必須懂得包容 6 、敢于自我挑戰(zhàn) 7
周春海
業(yè)績(jī)
倍增
--戰(zhàn)略篇
業(yè)績(jī)
總裁
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略
目標(biāo)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
品牌策劃
第一部分【戰(zhàn)略解讀:新環(huán)境,新長(zhǎng)征】 案例1:中國(guó)第一家電子商務(wù)公司并不是阿里巴巴,為什么阿里巴巴卻成為最成功的電子商務(wù)公司?馬云贏在何處? 案例2:兩家公司,在
彭勃
業(yè)績(jī)
倍增
系列《大客戶銷售總動(dòng)員》
銷售技巧
互聯(lián)網(wǎng)+
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
經(jīng)銷商管理
營(yíng)銷管理
未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)——彼得·德魯克 一、課程背景: l 為什么20%的業(yè)務(wù)精英完成80%的業(yè)績(jī)? l 80%的普通業(yè)務(wù)員只能完成20%的業(yè)務(wù)? ? 為什么
姚葵醴
電話營(yíng)銷培訓(xùn),銷量
倍增
法
銷售技巧
電話銷售
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2018年5月7日,企業(yè)顧問(wèn)姚葵醴——為衢州市博特化工有限公司銷售團(tuán)隊(duì)(4個(gè)業(yè)務(wù)部的全體業(yè)務(wù)人員),主講《電話營(yíng)銷,銷量
倍增
法》課程。 培訓(xùn)會(huì)由營(yíng)銷總監(jiān)豐征強(qiáng)主持
李見明
利潤(rùn)
倍增
系統(tǒng)——一次做對(duì)
一次做對(duì)
利潤(rùn)
倍增
《利潤(rùn)
倍增
系統(tǒng)——一次做對(duì)》 課程背景: l 您是否想在微利時(shí)代,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)獲得競(jìng)贏的利器? l 您是否想解決員工經(jīng)常出錯(cuò),導(dǎo)致產(chǎn)品大量返工、返修率居高不
金昕煒
【獨(dú)家】工業(yè)設(shè)備精益營(yíng)銷法-單兵戰(zhàn)力養(yǎng)成,讓營(yíng)銷效率
倍增
精益營(yíng)銷
工業(yè)設(shè)備
在工業(yè)設(shè)備營(yíng)銷過(guò)程中,我們常常會(huì)遇到以下的困惑: 尋找客戶的效率低下,大量的時(shí)間浪費(fèi)在路上和無(wú)效溝通里; 經(jīng)常去拜訪客戶,客戶真有需要時(shí),自己卻不知道; 客戶在有
劉靖
利潤(rùn)
倍增
10大舉措【劉靖教授主講課程】
企業(yè)管理undefined劉靖
,undefined利潤(rùn)undefined成本控制undefined生產(chǎn)管理
課程大綱 第一講.微利時(shí)代,企業(yè)問(wèn)題簡(jiǎn)析 一.企業(yè)利潤(rùn)導(dǎo)圖 1. “企業(yè)利潤(rùn)模式”導(dǎo)圖 2. “企業(yè)利潤(rùn)計(jì)算方式”導(dǎo)圖 3. “企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)”導(dǎo)圖 二.典型案例分
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