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體系)講師課程
屠建清
《交投企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)控制體系建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管控》
交投
體系建設(shè)
風(fēng)險(xiǎn)管控
課程背景: 風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不有、無(wú)處不在,是企業(yè)生存發(fā)展的一大危害。正確地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),建立鍵全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,針對(duì)不同性質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施不同的應(yīng)對(duì)策略,才
劉峰松
如何按照企業(yè)文化設(shè)計(jì)績(jī)效管理體系
企業(yè)文化;績(jī)效管理
課程大綱 本課程授課時(shí)間2天*6小時(shí)/天 v 分享與分析: u 有完全一樣的公司嗎? u 不一樣的公司可以用相同點(diǎn)方法管理嗎?為什么? u 不同的崗位管理方法能不
黃麗
《某省人民醫(yī)院——人本位優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)體系構(gòu)建》
服務(wù)滿意度
優(yōu)質(zhì)護(hù)理
一、項(xiàng)目背景 為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo),萬(wàn)載西院希望在專業(yè)咨詢公司對(duì)醫(yī)院的幫助下,建立科學(xué)高效的管理流程,打造與一線城市接軌的服務(wù)素養(yǎng),培養(yǎng)出具有高素質(zhì)的專業(yè)護(hù)理團(tuán)
許志強(qiáng)
基于華為任職資格管理的員工職業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)體系
人力資源
職業(yè)規(guī)劃
任職資格
員工職業(yè)發(fā)展
華為
基于華為任職資格體系的員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè) 引子1:案例分享---某集團(tuán)員工組織人力資源案例 引子2:五問(wèn)管理層 1. 您如何理解員工職業(yè)發(fā)展雙通道體系? 2.
許愿
許愿老師的《疫情下房開(kāi)企業(yè)的財(cái)務(wù)中長(zhǎng)期規(guī)劃與管控體系構(gòu)建》(線上)
疫情下財(cái)務(wù)規(guī)劃
財(cái)務(wù)規(guī)劃體系
房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略—業(yè)務(wù)規(guī)劃—財(cái)務(wù)規(guī)劃—管控框架 一、房地產(chǎn)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略到財(cái)務(wù)中長(zhǎng)期規(guī)劃 二、財(cái)務(wù)指標(biāo)中長(zhǎng)期規(guī)劃與項(xiàng)目(業(yè)務(wù))之“矛盾調(diào)和” 三、房地產(chǎn)...
胡小華
社會(huì)化營(yíng)銷服務(wù)體系的建立與維護(hù)
服務(wù)營(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)
新媒體
互聯(lián)網(wǎng)+
第一篇 客戶服務(wù)目標(biāo)與社會(huì)化新媒體時(shí)代變革 1.1 客戶服務(wù)目標(biāo)——?jiǎng)?chuàng)造客戶感動(dòng),全面提升客戶滿意 1.2 客戶關(guān)系管理:客戶獲取率、客戶滿意率、客戶保持率 1.
許愿
許愿老師的《突發(fā)疫情影響下企業(yè)全面預(yù)算如何調(diào)整與體系如何構(gòu)建》線上課程
疫情看預(yù)算
預(yù)算調(diào)整
成本管理
引子(影響較大的餐飲業(yè)等行業(yè)預(yù)算調(diào)整案例詳細(xì)剖析) 第一節(jié)疫情下解剖企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理 一、“上梁不正下梁歪”與發(fā)展戰(zhàn)略脫節(jié) 二、“越俎代庖,數(shù)字游戲”與
徐紅俠
《科技型企業(yè)IPD研發(fā)組織與流程體系構(gòu)建》
研發(fā)企業(yè)
科技企業(yè)
ipd
集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
研發(fā)管理
研發(fā)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力來(lái)源,但研發(fā)的高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的特性決定,企業(yè)必須構(gòu)建一套高效的研發(fā)體系才能發(fā)揮出這臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)有的動(dòng)力。 構(gòu)建研發(fā)管理體系是一個(gè)系統(tǒng)性的問(wèn)題
馮智明
戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃體系設(shè)計(jì)與實(shí)施
人力資源規(guī)劃
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
人才規(guī)劃
人力資源管理體系設(shè)計(jì)
馮智明
【課程背景】 古人云:"凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢"。企業(yè)的人力資源管理也一樣,要從制定規(guī)劃開(kāi)始,尤其是在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境迅速變化的今天,好的規(guī)劃有助于減少未來(lái)的不確定性
馮智明
戰(zhàn)略性招聘體系設(shè)計(jì)與實(shí)施
招聘體系設(shè)計(jì)
人才招聘
人力資源管理體系設(shè)計(jì)
馮智明
【課程背景】 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,組織之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。如何科學(xué)構(gòu)建人才招聘體系,助力企業(yè)在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中占領(lǐng)制高點(diǎn),為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提
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