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價(jià)值主張講師課程
林安
以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)與服務(wù)理念-基于華為核心價(jià)值觀展開(kāi)
企業(yè)文化
客戶管理
績(jī)效管理
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)與服務(wù)理念 主講：林 安 ---基于華為的企業(yè)文化與核心價(jià)值觀展開(kāi) 課程背景： 任何產(chǎn)品和服務(wù)公司，無(wú)不以服務(wù)客戶、實(shí)現(xiàn)客戶的
價(jià)值主張
，從而獲取
胡鳳芩
服務(wù)在企業(yè)發(fā)展中的價(jià)值與地位
服務(wù)
價(jià)值
地位
發(fā)展
服務(wù)在企業(yè)發(fā)展中的價(jià)值與地位 【課程簡(jiǎn)介】 1. 了解順的服務(wù)體系建立過(guò)程，理解順豐服務(wù)體系建設(shè)與轉(zhuǎn)型是變革過(guò)程的產(chǎn)物 2. 了解順豐服務(wù)體系建立，明確服務(wù)性行業(yè)
王延臣
《贏在團(tuán)隊(duì) 做價(jià)值型員工》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
價(jià)值觀訓(xùn)練
員工松散，懈怠、沒(méi)積極性，消極被動(dòng)； 員工認(rèn)為，自己是在為單位工作，為領(lǐng)導(dǎo)在工作，而不認(rèn)為是為自己工作； 員工認(rèn)為，工作就是為了交換工資，多給多干，少給少干； 員
許愿
許愿老師的《企業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)力---德勤價(jià)值地圖暨675個(gè)問(wèn)題解析》課綱
企業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)力
德勤價(jià)值地圖
675個(gè)問(wèn)題解析
【課程大綱】： 第一章 企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值：價(jià)值動(dòng)因 一、改變你的行為--提供的服務(wù)或產(chǎn)品 二、改變你........對(duì)象 三、改變你的.............式
許愿
許愿老師的《企業(yè)股權(quán)激勵(lì)與基于價(jià)值創(chuàng)造的合伙人制度暨操作案例》
《業(yè)股權(quán)激勵(lì)
基于價(jià)值創(chuàng)造的合伙人制度
操作案例》
第一節(jié) 公司股權(quán)激勵(lì)的作用與風(fēng)險(xiǎn) 一、使用“股權(quán).........理的動(dòng)因 二、非上市公司實(shí)施“股權(quán)激勵(lì)”的五大目的 三、非上市企業(yè)....八要領(lǐng) 四、股權(quán)激勵(lì)方
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)拿地策略與投資價(jià)值分析暨經(jīng)典案例》
《地產(chǎn)企業(yè)
拿地策略
投資價(jià)值分析
經(jīng)典案例
引子：美國(guó)新總統(tǒng)特朗普做房地產(chǎn)投資的5個(gè)原則 第一節(jié) 當(dāng)前房地產(chǎn)...........與決策 一、當(dāng)前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)面臨的投資形勢(shì) 二、近年來(lái)政策導(dǎo)向和調(diào)控思路
許愿
許愿老師的《粵港澳大灣區(qū)投資拿地價(jià)值分析與投資布局經(jīng)驗(yàn)》
粵港澳大灣區(qū)投資拿地價(jià)值分析
投資布局經(jīng)驗(yàn)
引子 第一節(jié) 看粵港澳大灣區(qū)投資的大趨勢(shì) 一、人口與消費(fèi)及其增長(zhǎng)熱力地圖 二、區(qū)域經(jīng)...........及就業(yè)帶動(dòng) 第二節(jié) 看粵港澳大灣區(qū)投資的大格局 一、核心
許愿
許愿老師的《企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)操作與模式運(yùn)用解析暨價(jià)值創(chuàng)造》
企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)操作
模式運(yùn)用解析
價(jià)值創(chuàng)造
引子（含案例） 第一節(jié)、充滿爭(zhēng)議的會(huì)計(jì)資產(chǎn)分類與價(jià)值創(chuàng)造 一、流動(dòng)資產(chǎn)范......值創(chuàng)造 二、長(zhǎng)期投資范圍與價(jià)值創(chuàng)造 三、固定資產(chǎn)范圍與價(jià)值創(chuàng)造 四、無(wú)形資產(chǎn)范
許愿
許愿老師的《集團(tuán)企業(yè)資金之全價(jià)值鏈創(chuàng)造與管理實(shí)務(wù)暨經(jīng)典案例》
集團(tuán)企業(yè)資金
全價(jià)值鏈創(chuàng)造
管理實(shí)務(wù)
經(jīng)典案例
引子 第一節(jié) 企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的要點(diǎn) 一、企業(yè)營(yíng)運(yùn)資.....理的目標(biāo) 二、企業(yè)資金.....體系構(gòu)建 三、企業(yè)管控架構(gòu)與資金管理協(xié)同 四、現(xiàn)金流......與方
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代企業(yè)業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造最大化暨案例解析》
現(xiàn)代企業(yè)業(yè)財(cái)融合
價(jià)值創(chuàng)造最大化
經(jīng)典案例解析
引子：業(yè)財(cái)融合如何創(chuàng)造價(jià)值案例 第一章 深度透視財(cái)務(wù)報(bào)表快速抓住業(yè)務(wù)管理-識(shí)別利潤(rùn)盲點(diǎn) 第一節(jié) 從經(jīng)營(yíng)的角度解讀資產(chǎn)負(fù)債表：家底“有多少”? 一、為何說(shuō)資....
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