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銷售團隊的激勵與授權
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團隊建設
第一講：帶好團隊，你不可不知的人性密碼 一、案例分析：決定人的動力的是什么 二、馬斯洛需求層次理論：認清需求是激勵的前提 三、員工選擇一家企業(yè)所關注的三個核心問題
林江武
贏銷特種兵特訓營（3天版）
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第一部分 自我修煉：強大自我，所向披靡 第一講： 思想先行——培養(yǎng)銷售王牌思維 一、個人心智成長的四個維度 二、銷售冠軍的十大王牌思維 第二講： 樂觀心態(tài)——讓銷
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贏銷特種兵特訓營（2天版）
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第一部分 自我修煉：強大自我，所向披靡 第一講：思想先行——培養(yǎng)銷售王牌思維 一、個人心智成長的四個維度 二、銷售冠軍的十大王牌思維 第二講：樂觀心態(tài)——讓銷售征
林江武
引爆銷售力
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第一部分：破譯人性的銷售策略 u 話題討論：什么樣的人可以做好銷售？ 一、銷售的本質是什么？ 二、做銷售的三大重要秘密 三、銷售的三個階段 四、基于人性溝通的十種
林江武
職場關鍵場景溝通策略
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第一講：及時匯報，打開晉升的大門 一、清楚了解你上司的習性 二、如何掌握上司真實意圖 三、接受工作指示關鍵步驟 四、做好工作匯報核心要素 第二講：下屬培育：提升團
林江武
職場表達力提升
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團隊建設
第一講：破譯公眾演說 一、演：聲音+動作+表情 1、關于聲音 01、聲音的三個維度 02、如何練習聲音 03、語音語調的控制技巧 04、邏輯重音的區(qū)分 2、關于動
林江武
團隊領袖修煉之道
團隊建設
溝通技巧
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《團隊領袖修煉之道》 ——打造你的軟實力與硬功夫 第一部分 打鐵還需自身硬 一、團隊領袖十大王牌思維 二、企業(yè)家突破的五道修煉法門 1、走出你的舒適區(qū) 2、培養(yǎng)換
林江武
團隊凝聚力特訓營
團隊建設
銷售技巧
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第一部分 員工與企業(yè)認知論 一、員工的心態(tài)和現(xiàn)狀剖析 二、創(chuàng)業(yè)當老板的艱辛窘迫 三、導入觀念：個人與企業(yè)是互相促進，共同發(fā)展的聯(lián)合體 四、員工與企業(yè)的認知論 1、
諸強華
工業(yè)品渠道營銷與管理
營銷管理
銷售技巧
經(jīng)銷商管理
工業(yè)品
營銷
一家成功的企業(yè)所擁有的最有價值的資源是建立完善的銷售渠道。只擁有暢通的銷售渠道，企業(yè)才能實現(xiàn)產品到商品的轉化；只有擁有完善的銷售渠道，企業(yè)才能實現(xiàn)高速增長；只有擁
諸強華
工業(yè)品營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與管理
營銷管理
銷售技巧
戰(zhàn)略管理
工業(yè)品
營銷
營銷戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)的重要職能戰(zhàn)略之一，從某種角度來看，營銷戰(zhàn)略即企業(yè)戰(zhàn)略。企業(yè)所面臨的很多看似無解的問題，都可以歸結為戰(zhàn)略短視、戰(zhàn)略失誤或戰(zhàn)略缺失的問題。 最近三
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