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亮甫講師課程
劉曉亮
★劉曉亮:門(mén)店銷量倍增五大法寶
門(mén)店管理
一、直面挑戰(zhàn):“渠道來(lái)利潤(rùn),終端出銷量”。經(jīng)銷商門(mén)店生意不好,怎么辦?是選址不好,還是店員銷售技能不行?是品牌沒(méi)有拉動(dòng)力,還是產(chǎn)品價(jià)格定得太高?在產(chǎn)品同質(zhì)化條件下,
劉曉亮
★劉曉亮:360°經(jīng)銷商管理實(shí)戰(zhàn)班
經(jīng)銷商管理
一、課程背景:對(duì)于品牌在渠道終端的表現(xiàn),許多品牌廠家區(qū)域銷售經(jīng)理雖然學(xué)習(xí)過(guò)ECR原理,但還是因?yàn)榻?jīng)銷商的不配合感到頭痛。如何才能讓經(jīng)銷商積極配合主推我方品牌?要拉動(dòng)
李發(fā)海
2012李發(fā)海老師獨(dú)家發(fā)布風(fēng)水絕學(xué)亮劍版
易經(jīng)風(fēng)水
二.2012企業(yè)締造財(cái)富傳奇密碼李發(fā)海老師獨(dú)家發(fā)布風(fēng)水絕學(xué)解密模式如下: 1。企業(yè)風(fēng)水顧問(wèn)套餐模式 2。企業(yè)風(fēng)水布局快速創(chuàng)富模式 3。企業(yè)風(fēng)水突破瓶頸模式 4。企業(yè)
柳葉雄
《重塑信心 互惠共贏 敢于亮劍》
經(jīng)銷商管理
【培訓(xùn)目的】 1、增強(qiáng)學(xué)員的信心(對(duì)自己的信心、公司的信心、對(duì)市場(chǎng)的信心) 2、指導(dǎo)學(xué)員了解和掌握戰(zhàn)略管理與品牌定位,改變經(jīng)營(yíng)理念和思路 3、引導(dǎo)學(xué)員由“坐商”到“
柳葉雄
《勇于亮劍 廠商合作共贏發(fā)展招商會(huì)培訓(xùn)》
經(jīng)銷商管理
【培訓(xùn)目的】 1、讓準(zhǔn)加盟商了解廠家,塑造對(duì)廠家的信心 2、讓準(zhǔn)加盟商正確的選擇廠家,快速融入廠家的團(tuán)隊(duì) 3、讓準(zhǔn)加盟商看到廠家的實(shí)力,追隨廠家共同發(fā)展 4、讓準(zhǔn)加
劉曉亮
★劉曉亮:TTT連鎖門(mén)店種子講師特訓(xùn)營(yíng)
門(mén)店管理
一、直面挑戰(zhàn):許多零售行業(yè)的培訓(xùn)師,無(wú)論兼職還是專職,無(wú)論新任還是有一定授課經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師,都會(huì)發(fā)現(xiàn)在門(mén)店課堂上或者在產(chǎn)品活動(dòng)推介會(huì)上難以真正吸引調(diào)動(dòng)學(xué)員,難以保證培
劉曉亮
★劉曉亮:市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷商管理
經(jīng)銷商管理
——新形勢(shì)下渠道規(guī)劃/招商/培育/掌控/評(píng)估/調(diào)整23道難題解碼一、直面挑戰(zhàn):面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的區(qū)域市場(chǎng),你有方向感嗎?你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)
李澤鵬
亮劍團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)
執(zhí)行力
《總裁執(zhí)行攻略》 企業(yè)家的解放,職業(yè)人的站立 一次企業(yè)家絕不容錯(cuò)過(guò)的修煉,新商業(yè)思維的洗禮,回歸企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì),看透團(tuán)隊(duì)問(wèn)題的真相,從心態(tài)、文化,團(tuán)隊(duì)、管控、領(lǐng)導(dǎo)力
陳祥多
亮劍執(zhí)行
執(zhí)行力
課程介紹:本課程是加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行效果,一致的有效工具,是根據(jù)執(zhí)行力一整套完整系統(tǒng),用于管理實(shí)踐的有效課程。沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有戰(zhàn)略目標(biāo)計(jì)劃的保障。 一、我的利劍
謝立民
用亮劍精神打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
中層管理
課程大綱: 一、亮劍與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)及其特征 1、 團(tuán)隊(duì)要敢于亮劍? 觀看視頻:亮劍 在心理上相互認(rèn)同、相互信任;在技能上各有優(yōu)勢(shì)、相互補(bǔ)充;在行為上相互作用、相互影
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