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業(yè)務骨干講師課程
方南
方南《
業(yè)務骨干
及儲備干部管理技能提升訓練》
管理能力提升
目標管理
領導力
方南《
業(yè)務骨干
及儲備干部管理技能提升訓練》 【課程方式】講授+小組討論+視頻教學+案例分析+實操演練 【課程大綱】 第一部分：管理面臨的挑戰(zhàn)與領導力的認識 一、新
楊天河
創(chuàng)一流培訓課程2：對標超越創(chuàng)一流（中高管及
業(yè)務骨干
）
創(chuàng)一流培訓課程
對標超越創(chuàng)一流
對標超越創(chuàng)一流（中高管及
業(yè)務骨干
） 為響應總書記在十九大上發(fā)出的“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”的號召，國資委將創(chuàng)建世界一流企業(yè)作為未來一段時間的戰(zhàn)略任務，并
鈕東濤
新任經(jīng)理人：從
業(yè)務骨干
向優(yōu)秀管理者轉型培訓
中層管理
領導力
執(zhí)行力
心態(tài)培訓
團隊建設
暢銷品牌課程《轉型三部曲》之一 主題：新任經(jīng)理人：從
業(yè)務骨干
向優(yōu)秀管理者轉型培訓 本次培訓的內容模塊： 第一模塊：新任經(jīng)理人的角色定位與勝任 第二模塊：新任經(jīng)理人角
鈕東濤
新任經(jīng)理人：從
業(yè)務骨干
向優(yōu)秀管理者轉型
中層管理
領導力
暢銷品牌課程《轉型三部曲》之一 主題：新任經(jīng)理人：從
業(yè)務骨干
向優(yōu)秀管理者轉型培訓 本次培訓的內容模塊： 第一模塊：新任經(jīng)理人的角色定位與勝任 第二模塊：新任經(jīng)理人
鈕東濤
新任經(jīng)理人：從
業(yè)務骨干
向優(yōu)秀管理者轉型培訓
中層管理
團隊建設
領導力
執(zhí)行力
心態(tài)培訓
暢銷品牌課程《轉型三部曲》之一 主題：新任經(jīng)理人：從
業(yè)務骨干
向優(yōu)秀管理者轉型培訓 本次培訓的內容模塊： 第一模塊：新任經(jīng)理人的角色定位與勝任 第二模塊：新任經(jīng)理人
劉芳
轉型執(zhí)行力：從
業(yè)務骨干
到優(yōu)秀管理者轉型
執(zhí)行力
第一部分：課程大綱與內容簡介 q 培訓大綱： 第一模塊：轉型執(zhí)行力——從
業(yè)務骨干
到優(yōu)秀管理者的執(zhí)行力轉型 n 管理者執(zhí)行力轉型一：結果VS任務 ü 什么是管理者的
周水根
《從
業(yè)務骨干
走向管理-提升基層管理人員技能》
職業(yè)素養(yǎng)
基層管理
課程大綱 《
業(yè)務骨干
走向管理-提升基層管理人員的管理技能》 引題—如何學習這門管理課程？ 分組、選組長、定小組名稱 1.在正式講管理課程之前，先區(qū)分兩個詞：知識和
金宏娜
銀行中高管形象管理及商務禮儀實務
銀行
金融
行長
中高層管理者
業(yè)務骨干
商務禮儀
形象管理
隨著經(jīng)濟全球化一體化的迅速發(fā)展，銀行與企業(yè)之間的商務活動日益頻繁。在商務場合中，員工的形象在一定程度上代表了企業(yè)的形象，可以說提升個人形象和高端商務禮儀，已成為銀
蘇鋒利
中層技能—從
業(yè)務骨干
到中層的角色轉變
中層管理
課程目標：1、 學習從
業(yè)務骨干
到管理者的角色轉換，明確作為管理者應該肩負組建團隊、培養(yǎng)部署、提升績效的主要職責；2、 學習管理者怎樣通過積極、有效的溝通獲取更多的資
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