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艾麟
小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)流程及體系搭建
小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)
小微企業(yè)信貸發(fā)展趨勢
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課程大綱 1.小微企業(yè)信貸 a.何為小微企業(yè) b.何為企業(yè)信貸 c.企業(yè)信貸的目的 2.小微企業(yè)信貸的發(fā)展 a.小微企業(yè)信貸的現(xiàn)狀 b.小微企業(yè)信貸的瓶頸 c.小
趙洪新
業(yè)務(wù)/組織/人才戰(zhàn)略群策群力工作坊
戰(zhàn)略管理
總時長：1.5天+1晚 第二部分：XX業(yè)務(wù)/組織/人才戰(zhàn)略群策群力工作坊（1天+1晚） 序：建立學習小組 1.學習活動方式方法、參與規(guī)則介紹 2.建立學習小組 3
趙洪新
8張表單打造基于業(yè)務(wù)的HR基礎(chǔ)體系
人力資源
培訓管理
8張表單打造基于業(yè)務(wù)的制造業(yè)HR基礎(chǔ)體系 （一）企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及挑戰(zhàn) （二）打造基于業(yè)務(wù)的人力資源管理基礎(chǔ)體系 1.制造業(yè)人力資源價值創(chuàng)造的初心與價值衡量
趙洪新
基于業(yè)務(wù)能力快速復(fù)制的“小課”培訓技能
ttt
人力資源
團隊建設(shè)
教練技術(shù)
培訓師培訓
第一部分：如何認知“內(nèi)訓師” 1.內(nèi)訓師的作用和意義 傳授經(jīng)驗、宣貫標準、傳遞核心知識技能、解決業(yè)務(wù)問題、傳承發(fā)揚企業(yè)文化 2.內(nèi)訓師核心任務(wù)幫助改進業(yè)務(wù)結(jié)果、促
藍裕平
宏觀經(jīng)濟分析與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展挑戰(zhàn)
宏觀經(jīng)濟分析與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展挑戰(zhàn)
課程名稱：宏觀經(jīng)濟分析與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展挑戰(zhàn) 時間：6-12小時 第一部分：中國經(jīng)濟新常態(tài)與趨勢分析 1．中國經(jīng)濟現(xiàn)狀解讀 主要經(jīng)濟指標 中國經(jīng)濟崛起路徑分析 中
丁興良
總裁實戰(zhàn)咨詢落地輔導班（第46期）
營銷戰(zhàn)略
品牌戰(zhàn)略
營銷模式
業(yè)務(wù)管控
人才培養(yǎng)
【課程設(shè)置】 一、定戰(zhàn)略--成就細分行業(yè)的NO.1 ? 如果你創(chuàng)造新的游戲規(guī)則，結(jié)果會是怎樣？ ? “十六字真言”卡位的核心戰(zhàn)略思想 ? 搶占市場最高地，聚焦卡位
丁興良
項目性業(yè)務(wù)流程與策略運用
業(yè)務(wù)流程
項目性銷售
一、建立工業(yè)品行業(yè)的新關(guān)系營銷 ? 工業(yè)品行業(yè)營銷的新模式 --“四度理論” ? 建立新關(guān)系營銷的三個階段 ? 重塑信任營銷的六句秘訣 ? 建立關(guān)系營銷的四大核心
熊雄
《贏在自動自發(fā)》
文化落地
團隊融合
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型或變革啟動
業(yè)務(wù)推進
組織能力提升
階段業(yè)績目標沖刺
五、課程大綱（最終大綱將根據(jù)最新企業(yè)需求或現(xiàn)場需要定制調(diào)整） 模塊一、訓練導入 1.共同語言 2.擊掌為盟 3.學習沙盤 說明：在此模塊中，導師將與學員達成訓練突
張志強
銀行信貸產(chǎn)品差異化定價業(yè)務(wù)培訓
差異化
信貸產(chǎn)品
第一單元 信貸客戶 1、信貸客戶類型 1.1信貸客戶分類標準依據(jù) 1.1.1按照申請貸款主體的不同分為： 小微企業(yè)個體工商戶、農(nóng)戶、個人 1.1.2按照申請貸款的
方波
BP式培訓管理，讓業(yè)務(wù)部門業(yè)績倍增
培訓管理
課程背景： 要開發(fā)績效就必須開發(fā)人才，要發(fā)展事業(yè)就必須發(fā)展團隊。新人的融入，老人的績效提升，業(yè)務(wù)發(fā)展，人才的發(fā)展與保留，都離不開培訓。培訓如何更好的貼近業(yè)務(wù)部門的
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