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設(shè)計管理講師授課見證
段傳斌
2016廣州嘉裕集團培訓(xùn)《房地產(chǎn)精細管理之
設(shè)計管理
》
設(shè)計管理
精細管理
2016年6月，段傳斌老師為廣州嘉裕集團培訓(xùn)《房地產(chǎn)精細管理之
設(shè)計管理
》。 嘉裕集團介紹： 嘉裕集團，是以房地產(chǎn)業(yè)為龍頭，以酒店業(yè)、文化傳媒、商業(yè)四大業(yè)態(tài)并舉，兼
劉小明
產(chǎn)品
設(shè)計管理
生產(chǎn)管理
產(chǎn)品設(shè)計是指從確定產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書起到確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為止的一系列技術(shù)工作的準備和管理，是產(chǎn)品開發(fā)的重要環(huán)節(jié)，是產(chǎn)品生產(chǎn)過程的開始，必須嚴格遵循三段設(shè)計程序。 （一）技術(shù)
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組織頂層設(shè)計與管理
管理
組織頂層設(shè)計是指組織管理中的核心問題，包括建架構(gòu)、搭班子、定機制三大主線。架構(gòu)設(shè)計要根據(jù)戰(zhàn)略目標進行職能安排及切分，使得部門及崗位分別承擔何種職能;班子設(shè)計包括如
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組織頂層設(shè)計與管理
管理
在現(xiàn)代社會中，組織的頂層設(shè)計與管理起著至關(guān)重要的作用。一個良好的頂層設(shè)計能夠為組織提供明確的方向和目標，有效地協(xié)調(diào)各個部門之間的工作，促進組織整體運營的高效性和可
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組織頂層設(shè)計與管理
管理
在現(xiàn)代社會中，組織的頂層設(shè)計與管理起著至關(guān)重要的作用。一個良好的頂層設(shè)計能夠為組織提供明確的目標和方向，并且能夠有效地將各個部門和成員之間的工作協(xié)調(diào)起來，以實現(xiàn)整
樂載兵
驅(qū)動業(yè)績的薪酬設(shè)計與管理
薪酬管理
在制定薪酬策略時，如何確保內(nèi)部各個崗位之間具有公平性？ 如何實現(xiàn)對外具備一定的競爭力？如何確保薪酬對員工有吸引、激勵和挽留的作用？如何量化評估操作，實現(xiàn)公平公正工
安新強
《企業(yè)薪酬設(shè)計及管理》課程大綱
薪酬管理
《企業(yè)薪酬設(shè)計及管理》課程大綱培訓(xùn)師：安新強課程時間：1天課程大綱：第一講：企業(yè)工資級別如何設(shè)計1、一個企業(yè)搞多少級工資好，級別數(shù)量如何確定；2、兩級工資的級差的計
潘文俊
服務(wù)業(yè)之服務(wù)設(shè)計與管理
企業(yè)管理
客戶：多那之 地點：臺灣省 - 臺灣 時間：2009/11/4 0:00:00 首堂課程中，潘總監(jiān)先請學(xué)員分組討論并報告多那之公司之SWOT及五力分析模型，并引用知
孫斌
企業(yè)薪酬體系設(shè)計與管理策略
薪酬管理
客戶：浙江奧普企業(yè)集團 地點：浙江省 - 杭州 時間：2012/7/22 0:00:00 一、薪酬概念與薪酬解析 二、薪酬體系設(shè)計思路與程序 三、薪酬結(jié)構(gòu)差異化設(shè)計
宋桂明
公司股權(quán)激勵方案的設(shè)計與管理
股權(quán)激勵
客戶：蜂窩私董會 地點：浙江省 - 杭州 時間：2015/1/21 0:00:00 公司股權(quán)激勵方案設(shè)計的必要性 當前公司股權(quán)激勵方案設(shè)計存在的問題及風險點 公司股
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