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綠地集團(tuán)講師授課見證
許愿
許愿老師在
綠地集團(tuán)
的《非財(cái)經(jīng)理之財(cái)務(wù)管理》圓滿結(jié)束
許愿老師
綠地集團(tuán)
非財(cái)經(jīng)理
財(cái)務(wù)管理
課程，創(chuàng)造性的把專業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、全面預(yù)算管理與成本管理等融合在一起：通過案例教學(xué)，為學(xué)員快速提升財(cái)務(wù)能力，透徹理解財(cái)務(wù)報(bào)表要素，深入淺出分析財(cái)務(wù)報(bào)表；強(qiáng)化財(cái)務(wù)
馬永強(qiáng)
馬永強(qiáng)老師
綠地集團(tuán)
連續(xù)三年年會(huì)高管培訓(xùn)
馬永強(qiáng)老師
綠地集團(tuán)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中高管培訓(xùn)
【課程特色】 ▲ 10年人力資源企業(yè)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，從普通一線員工做到公司人力資源負(fù)責(zé)人。 10年企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，先后在北京錫恩英才、聚英國際等咨詢機(jī)構(gòu)任培訓(xùn)
馬永強(qiáng)
綠地集團(tuán)
管理培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
客戶：
綠地集團(tuán)
地點(diǎn)：河南省 - 鄭州 時(shí)間：2014/1/20 0:00:00 溝通管理 【溝通互動(dòng)游戲】 一、 什么是溝通 1. 溝通三要素 2. 溝通的分類
付明成
綠地集團(tuán)
青海公司《結(jié)果執(zhí)行力》訓(xùn)練班
執(zhí)行力
世界五百強(qiáng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
青海
世界五百強(qiáng)
綠地集團(tuán)
，中高層領(lǐng)導(dǎo)《結(jié)果執(zhí)行力》世界五百強(qiáng)
綠地集團(tuán)
，中高層領(lǐng)導(dǎo)《結(jié)果執(zhí)行力》 執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力 1 。是把企業(yè)戰(zhàn)略、
李燕芳
綠地集團(tuán)
房地產(chǎn)一部營銷培訓(xùn)
商務(wù)禮儀
形象禮儀
服務(wù)禮儀
溝通技巧
營銷
無問題不培訓(xùn)，無游戲不培訓(xùn)，通過趣味性的案例測(cè)試，讓初入
綠地集團(tuán)
的營銷人員更加深刻的體會(huì)到禮儀的重要性，禮儀不僅僅是尊重，更是自己的第一張名片，是企業(yè)發(fā)展的核心軟
梁星宇
著名風(fēng)水世家梁真、梁星宇論道
綠地集團(tuán)
易經(jīng)風(fēng)水
國學(xué)文化
風(fēng)生水起，皆有玄機(jī)，2017年7月8日，“筑納格局，巧藝精工”廣州綠地中央廣場(chǎng)科學(xué)布局講座盛大舉行。國際知名風(fēng)水世家梁真、梁星宇父子親臨現(xiàn)場(chǎng)全面解讀寫字樓室內(nèi)布局
巨一銘
狼性執(zhí)行力走進(jìn)
綠地集團(tuán)
執(zhí)行力
員工執(zhí)行力
11月20日，香港光華管理學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)師，巨一銘老師為
綠地集團(tuán)
的100多為管理干部開展了為期一天的執(zhí)行力培訓(xùn)，員工不創(chuàng)造價(jià)值就是公司的負(fù)債。任何沒有達(dá)到最終所要結(jié)果
靈雨
陶敬玉（字：靈雨）老師應(yīng)上海
綠地集團(tuán)
邀請(qǐng)做國學(xué)講座
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
國學(xué)文化
國學(xué)管理
戰(zhàn)略管理
2011年10月15日，南京國學(xué)培訓(xùn)講師網(wǎng)國學(xué)管理培訓(xùn)師、企業(yè)管理講師、國學(xué)研究專家、易經(jīng)研究學(xué)者陶敬玉（字：靈雨）老師，應(yīng)上海中橙文化傳播有限公司及上海
綠地集團(tuán)
董儀
2013年12月14日《高效溝通技巧》
綠地集團(tuán)
內(nèi)訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
客戶：
綠地集團(tuán)
地點(diǎn)：江蘇省 - 連云港 時(shí)間：2013/12/14 0:00:00 2013年12月14日《高效溝通技巧》
綠地集團(tuán)
內(nèi)訓(xùn)
謝良鴻
綠地集團(tuán)
房地產(chǎn)合作開發(fā)項(xiàng)目管理授課
合作開發(fā)項(xiàng)目管理
隨著房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，整個(gè)行業(yè)的投資利潤(rùn)率也在不斷下降，各個(gè)開發(fā)商經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加。在“僧多粥少”的局面下，開發(fā)商如今要在土地市場(chǎng)拿地顯得愈加困難，任何
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