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余尚祥
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者如何客觀清醒認(rèn)知自己角色、職責(zé)轉(zhuǎn)型?如何立足各自“沃土”,做好回顧分析、找出關(guān)鍵問(wèn)題、做好
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戰(zhàn)略管理
經(jīng)營(yíng)目的回答的是企業(yè)因?yàn)槭裁炊_(kāi)展商業(yè)活動(dòng)(如贏利和提供就業(yè)機(jī)會(huì)); 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是經(jīng)營(yíng)目的的具體化,是經(jīng)營(yíng)目的在某一階段上的具體成果(如實(shí)現(xiàn)贏利10億,為社會(huì)提供1
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