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醫(yī)院績(jī)效咨詢(xún)講師授課見(jiàn)證
陳馨賢
【陳馨賢原創(chuàng)】績(jī)效溝通是醫(yī)院績(jī)效管理的助推器(上)
績(jī)效管理
醫(yī)院績(jī)效管理
醫(yī)院績(jī)效咨詢(xún)
績(jī)效溝通是醫(yī)院績(jī)效管理的助推器(上) 一些醫(yī)院反映說(shuō)績(jī)效管理做得不錯(cuò),績(jī)效管理的方法也很多,就是績(jī)效管理的效果不好。深入了解后我們會(huì)發(fā)現(xiàn)績(jī)效管理效果不好的醫(yī)院多數(shù)
陳馨賢
【陳馨賢原創(chuàng)】做好12345678搞定醫(yī)院績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)(上)
績(jī)效管理
醫(yī)院績(jī)效管理
醫(yī)院績(jī)效咨詢(xún)
醫(yī)院的績(jī)效方案設(shè)計(jì)中績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)與選擇往往是個(gè)難點(diǎn),馨賢從人力資源基礎(chǔ)工作做起,近二十年的人力資源的工作經(jīng)歷告訴我們,人力資源工作沒(méi)有空中樓閣,有的只是腳踏實(shí)地
陳馨賢
【陳馨賢原創(chuàng)】做好12345678搞定醫(yī)院績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)(中)
績(jī)效管理
醫(yī)院績(jī)效管理
醫(yī)院績(jī)效咨詢(xún)
做好12345678搞定醫(yī)院績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)(中) 前一段時(shí)間有佳友留言告訴馨賢希望可以了解到一些更具有實(shí)操性的內(nèi)容。大家有這種需求很正常,這和我們成年人學(xué)習(xí)目的性強(qiáng)
陳馨賢
【陳馨賢原創(chuàng)】績(jī)效溝通是醫(yī)院績(jī)效管理的助推器(中)
績(jī)效管理
醫(yī)院績(jī)效管理
醫(yī)院績(jī)效咨詢(xún)
陳馨賢
績(jī)效溝通是醫(yī)院績(jī)效管理的助推器(中) 在醫(yī)院的咨詢(xún)?cè)L談中我們向多家醫(yī)院詢(xún)問(wèn)醫(yī)院有沒(méi)有進(jìn)行過(guò)績(jī)效溝通,是如何進(jìn)行績(jī)效溝通的?多數(shù)訪談對(duì)象的回答都反映出一個(gè)事實(shí):部分
陳馨賢
【陳馨賢原創(chuàng)】用OEC的思路做醫(yī)院績(jī)效管理
醫(yī)院績(jī)效管理
醫(yī)院績(jī)效咨詢(xún)
醫(yī)院績(jī)效方案
陳馨賢
【陳馨賢原創(chuàng)】用OEC的思路做醫(yī)院績(jī)效管理 將優(yōu)秀企業(yè)的管理思想植入醫(yī)院管理中的現(xiàn)象在國(guó)外非常普遍,西雅圖兒童醫(yī)院通過(guò)引入豐田CPI項(xiàng)目來(lái)改善患者保健,幫助每位患者
陳馨賢
【陳馨賢原創(chuàng)】績(jī)效溝通是醫(yī)院績(jī)效管理的助推器(下)
績(jī)效管理
醫(yī)院績(jī)效管理
醫(yī)院績(jī)效咨詢(xún)
陳馨賢
績(jī)效溝通是醫(yī)院績(jī)效管理的助推器(下) 從績(jī)效溝通的重要性及意義,到績(jī)效溝通的步驟,我們已經(jīng)分享了兩篇,今天我們想來(lái)介紹一下績(jī)效溝通的方法。一件事件的成敗看兩個(gè)因素
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