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醫(yī)院績(jī)效講師授課見證
陳馨賢
【陳馨賢原創(chuàng)】做好12345678搞定
醫(yī)院績(jī)效
指標(biāo)設(shè)計(jì)（上）
績(jī)效管理
醫(yī)院績(jī)效
管理
醫(yī)院績(jī)效
咨詢
醫(yī)院的績(jī)效方案設(shè)計(jì)中績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)與選擇往往是個(gè)難點(diǎn)，馨賢從人力資源基礎(chǔ)工作做起，近二十年的人力資源的工作經(jīng)歷告訴我們，人力資源工作沒有空中樓閣，有的只是腳踏實(shí)地
陳馨賢
【陳馨賢原創(chuàng)】做好12345678搞定
醫(yī)院績(jī)效
指標(biāo)設(shè)計(jì)（中）
績(jī)效管理
醫(yī)院績(jī)效
管理
醫(yī)院績(jī)效
咨詢
做好12345678搞定
醫(yī)院績(jī)效
指標(biāo)設(shè)計(jì)（中） 前一段時(shí)間有佳友留言告訴馨賢希望可以了解到一些更具有實(shí)操性的內(nèi)容。大家有這種需求很正常，這和我們成年人學(xué)習(xí)目的性強(qiáng)
裘力
醫(yī)院績(jī)效
與成本管理
績(jī)效管理
客戶：磐安中醫(yī)院 地點(diǎn)：浙江省 - 金華 時(shí)間：2013/7/20 0:00:00 因磐安縣中醫(yī)院邀請(qǐng)，我去該院進(jìn)行了《
醫(yī)院績(jī)效
與成本管理》的培訓(xùn)。內(nèi)容見其它文檔
裘力
《
醫(yī)院績(jī)效
與成本管理》
績(jī)效管理
客戶：江西玉山縣衛(wèi)生局《
醫(yī)院績(jī)效
與成本管理》 地點(diǎn)：江西省 - 上饒 時(shí)間：2014/9/20 0:00:00 受江西省玉山縣衛(wèi)生局邀請(qǐng)，對(duì)玉山縣所屬所有醫(yī)院的班子
陳馨賢
【陳馨賢原創(chuàng)】從工作分析看能崗匹配
績(jī)效管理
工作分析
醫(yī)院績(jī)效
大家都知識(shí)工作是醫(yī)院組織中最基本的活動(dòng)單元，每一項(xiàng)工作本身又是一個(gè)子系統(tǒng)，所有的工作構(gòu)成醫(yī)院組織這個(gè)大系統(tǒng)。工作作為一個(gè)系統(tǒng)，有四個(gè)要素組成，他們分別是工作輸入、
陳馨賢
【陳馨賢原創(chuàng)】用OEC的思路做
醫(yī)院績(jī)效
管理
醫(yī)院績(jī)效
管理
醫(yī)院績(jī)效
咨詢
醫(yī)院績(jī)效
方案
陳馨賢
【陳馨賢原創(chuàng)】用OEC的思路做
醫(yī)院績(jī)效
管理 將優(yōu)秀企業(yè)的管理思想植入醫(yī)院管理中的現(xiàn)象在國(guó)外非常普遍，西雅圖兒童醫(yī)院通過引入豐田CPI項(xiàng)目來改善患者保健，幫助每位患者
陳馨賢
【陳馨賢原創(chuàng)】績(jī)效溝通是
醫(yī)院績(jī)效
管理的助推器（上）
績(jī)效管理
醫(yī)院績(jī)效
管理
醫(yī)院績(jī)效
咨詢
績(jī)效溝通是
醫(yī)院績(jī)效
管理的助推器（上） 一些醫(yī)院反映說績(jī)效管理做得不錯(cuò)，績(jī)效管理的方法也很多，就是績(jī)效管理的效果不好。深入了解后我們會(huì)發(fā)現(xiàn)績(jī)效管理效果不好的醫(yī)院多數(shù)
蔣建華
醫(yī)院績(jī)效
與薪酬管理，醫(yī)院文化建設(shè)與品牌塑造
企業(yè)文化
客戶：中共衛(wèi)生部黨校醫(yī)院院長(zhǎng)職業(yè)化培訓(xùn)（濰坊）班 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2012/12/25 0:00:00 2012年2月25－26日，蔣建華博士為中共衛(wèi)
蔣建華
佛山市高明區(qū)人民
醫(yī)院績(jī)效
薪酬方案講解
薪酬管理
客戶：佛山市高明區(qū)人民醫(yī)院 地點(diǎn)：廣東省 - 佛山 時(shí)間：2009/11/26 0:00:00 輔導(dǎo)高明人民醫(yī)院進(jìn)行績(jī)效薪酬改革，為高明人民醫(yī)院中高層干部講解績(jī)效薪
陳馨賢
【陳馨賢原創(chuàng)】做好12345678搞定
醫(yī)院績(jī)效
指標(biāo)設(shè)計(jì)（下）
績(jī)效管理
醫(yī)院績(jī)效
管理
績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)是既又復(fù)雜又簡(jiǎn)單，復(fù)雜是因?yàn)榭?jī)效指標(biāo)涉及到醫(yī)院每一個(gè)科室的各個(gè)關(guān)鍵性工作；簡(jiǎn)單則是說，當(dāng)我們掌握了績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的方法的時(shí)候，我們的操作就變得很簡(jiǎn)單了。
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