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一次做對(duì)講師授課見證
李見明
利潤倍增系統(tǒng)：
一次做對(duì)
利潤倍增
一次做對(duì)
零缺陷
利潤倍增系統(tǒng)：
一次做對(duì)
作者：李見明 面對(duì)激烈的市場競爭，企業(yè)的成本居高不下，利潤越來越少，很多企業(yè)非常困惑，到底該怎么做？才能賺到比行業(yè)平均利潤多得多的錢呢？質(zhì)
李見明
李見明老師受東莞勝美達(dá)邀請做
一次做對(duì)
培訓(xùn)
一次做對(duì)
利潤倍增系統(tǒng)
李見明老師受邀做
一次做對(duì)
培訓(xùn) 2018年4月20日，國際注冊管理咨詢師、
一次做對(duì)
管理咨詢培訓(xùn)專家李見明先生受邀為東莞圣美達(dá)公司做《
一次做對(duì)
——第一次就把正確的事情
李見明
李見明老師受邀做《利潤倍增系統(tǒng)：
一次做對(duì)
》培訓(xùn)
一次做對(duì)
精益管理
零缺陷管理
2018年5月24日，
一次做對(duì)
管理首席專家李見明先生受邀為高管們做《利潤倍增——
一次做對(duì)
》培訓(xùn)。
李見明
李見明老師受邀做利潤倍增系統(tǒng)咨詢產(chǎn)品培訓(xùn)
利潤倍增系統(tǒng)
一次做對(duì)
李見明老師受邀做利潤倍增系統(tǒng)咨詢產(chǎn)品培訓(xùn) 2018年6月23日，國際認(rèn)證注冊管理咨詢師、卓越績效模式導(dǎo)入專家、利潤倍增系統(tǒng)首席咨詢專家李見明先生受邀為由榮燦集團(tuán)、
李見明
個(gè)人如何“
一次做對(duì)
”？
企業(yè)管理
個(gè)人如何“
一次做對(duì)
”？ ——
一次做對(duì)
是提升質(zhì)量和執(zhí)行力的法寶 2008年10月13日，國際注冊管理咨詢師、深圳市市長質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員、清溢和衡管理咨詢公司高級(jí)顧問李見明
李見明
個(gè)人如何“
一次做對(duì)
”？
企業(yè)管理
個(gè)人如何“
一次做對(duì)
”？ ——
一次做對(duì)
是提升質(zhì)量和執(zhí)行力的法寶 文/李見明 2008年10月13日，國際注冊管理咨詢師、深圳市市長質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員、清溢和衡管理咨詢公司高
王美江
海爾的OEC與
一次做對(duì)
企業(yè)管理
海爾公司推行的OEC制度取得了非凡的業(yè)績。 OEC是什么？到海爾去學(xué)習(xí)的人很多，大家有的買了許多資料，回去照資料做，效果不明顯，又打電話問海爾，你們的經(jīng)驗(yàn)怎么不靈了
李見明
關(guān)于“
一次做對(duì)
”管理系統(tǒng)
質(zhì)量管理
T深圳張青對(duì)T深圳李見明的采訪：關(guān)于“
一次做對(duì)
”管理系統(tǒng) T:深圳張青 各位群友，我們今下午邀請到了“
一次做對(duì)
管理系統(tǒng)”導(dǎo)入專家李見明老師來到我們?nèi)豪铮汀?span style="color:red;" >一次做對(duì)
李見明
用“
一次做對(duì)
”解讀有效溝通
培訓(xùn)管理
用“
一次做對(duì)
”解讀有效溝通 文/李見明 溝通時(shí)時(shí)有，溝通處處在。不管在工作、生活、家庭還是戀愛、婚姻中等各個(gè)領(lǐng)域都需要溝通，只要有信息傳遞，就需要溝通，所以溝通的意
總經(jīng)理思維的全面性理解
總經(jīng)理實(shí)務(wù)
2024年9月25日，應(yīng)上海鈞啟領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院邀請，為“永旺夢樂城--中國事業(yè)部”做總經(jīng)理專訓(xùn)。 系統(tǒng)講解總經(jīng)理的戰(zhàn)略思維和決策系統(tǒng)。
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